НЕФТЕХИМИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ РОССИИ – ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ВЗГЯД СО СТОРОНЫ

Во-первых, что такое PwC? Это компания, предоставляющая услуги в области аудита и бизнес - консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей во всем мире. Она объединяет более 223 000 сотрудников в 157 странах. В офисах PwC в России, а это Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург,

Казань, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Краснодар, Воронеж, Владикавказ и Уфа работают более 2 500 специалистов.

А теперь, по существу. Руководитель российского отделения PwC Дмитрий Мордовенко отметил: «Мы представляем вашему вниманию результаты уникального для России исследования перспектив развития нефтехимической отрасли, в рамках которого были опрошены руководители крупнейших нефтехимических компаний России. Данное исследование является первым шагом на пути изучения вопроса особенностей стратегического планирования в нефтехимической области, а именно: степени важности влияния глобальных мегатрендов на отрасль и особенностей их учета при формировании стратегии развития компаний».

Так что же выявило исследование?

• У руководителей российских нефтехимических компаний отсутствует единое мнение о степени влияния глобальных мегатрендов на отрасль, что подтверждается достаточно слабым разбросом средних оценок влияния глобальных мегатрендов на нефтехимическую отрасль России (средняя оценка варьируется от 2,4 до 4 баллов по пятибалльной шкале).

• По мнению руководителей российских нефтехимических компаний, список глобальных мегатрендов, оказывающих наиболее сильное влияние, возглавили «Смена регионального баланса сил» (77% опрошенных) и «Инновации и технологические прорывы» (54% респондентов).

• Наиболее ожидаемыми эффектами глобальных мегатрендов, по мнению респондентов, являются взрывной рост спроса в развивающихся странах, сотрудничество компаний при проведении исследований и разработке новых технологий, повышение энергетической и ресурсной эффективности производства.

• По мнению участников исследования, до 2030 г. наибольший спрос на нефтехимическую продукцию ожидается в следующих отраслях: автомобилестроение, пищевая промышленность и строительство.

• Почти 40 % компаний осуществляют стратегическое планирование на временной промежуток до пяти лет; около 60 % компаний ориентируются на более долгосрочную перспективу при формировании стратегии – пять лет и более.

• Руководители российских нефтехимических компаний указывают на ряд угроз, способных повлиять на развитие нефтехимической отрасли России до 2030 г.: негибкое государственное регулирование; зависимость от импортного сырья, компонентов и технологий; недостаточное развитие кадрового и технологического потенциала и затрудненный доступ к капиталу.

Все это, конечно, интересно. Но делать то, что то – надо? Алло! Российские нефтехимические компании! Как дальше жить будем?