Как рекрутинговым агентствам из Индии, Вьетнама и Африки выйти на российский рынок труда: возможности и требования

Почему Россия перспективна

Трудоспособное население РФ сокращается, спрос на рабочую силу растет. Острее всего дефицит в строительстве, ЖКХ, промышленности, логистике и сельском хозяйстве — компании готовы рассматривать кандидатов из Индии, Вьетнама и Африки.

Дмитрий Стрункин, «РосМиграция.рф»:

«На текущий момент из новых направлений одним из самых перспективных является Индия. С одной стороны, причина в неограниченном кадровом потенциале. С другой стороны, подавляющее большинство индийцев свободно говорят по-английски. Для российских компаний это существенно проще, чем выстраивать коммуникацию на других языках. Дополнительным преимуществом служит межправительственное соглашение России и Индии о формировании отдельного упрощенного трека по приезду специалистов из Индии. Из других направлений следующим по значимости можно назвать, наверное, Вьетнам, который интересен уже обученными, подготовленными производственными кадрами. Бангладеш и отдельные страны Африки хороши для тех отраслей, где большой дефицит и не требуются высокие компетенции. Но надо понимать, что валовая доля трудовой миграции в Российской Федерации — это все еще страны СНГ из-за десятилетиями уже выстроенных трудовых связей».

Законодательство и партнерство: как легально привлечь иностранные кадры

Привлечение иностранной рабочей силы регулируется четкими правилами. Индия, Вьетнам и большинство стран Африки — визовые: разрешение на работу оформляет работодатель. Перспективная модель — организованный набор, когда заявку формирует работодатель, а отбор и подготовку ведет партнерское агентство.

Сложные процедуры, квоты и логистика — лишь часть проблем. Главная — незнание российского законодательства и недоверие.

Дмитрий Стрункин подчеркивает:

«Главные барьеры для внешних рекрутеров в Российской Федерации — это сложные миграционные процедуры, квоты, разрешения, а также сложности с расчетами и логистикой. Но в целом главное — это непонимание российского законодательства и неумение с ним работать. И еще один важный момент: многие рекрутеры не готовы отправлять кандидатов куда-либо. Они хотят понимать, что с этой стороны кандидатов не «кинут» и они будут нормально трудиться. Поэтому самой на текущий момент здоровой схемой работы внешнего рекрутингового агентства является партнерство с российским рекрутинговым агентством, где все процедуры на стороне исхода выполняет местный партнер, после передает кандидата российской компании, которая решает в России все легальные задачи и, собственно говоря, вывозит человека на работу и сопровождает его далее. Потому что в условиях высокого кадрового голода очень важно не только привезти человека, но и не допустить, чтобы он через неделю уволился. Слишком большие затраты на привоз».

Навыки, дисциплина и снег: три главных фильтра для иностранного кандидата

На российском рынке труда страна исхода вторична: на первый план выходят навыки, дисциплина и адаптация к климату и языку.

Дмитрий Стрункин отмечает:

«На текущем рынке российские работодатели не столько смотрят на страну исхода — в зависимости от страны требования практически не меняются. В первую очередь важны подтвержденные навыки, дисциплина, готовность к сменному графику. Это очень важно. И главная способность — адаптироваться к нашим климатическим условиям. Очень многие кандидаты, увидев снег, отказываются работать в России. Также важным преимуществом становится хотя бы базовое понимание русского языка, потому что российские компании, особенно небольшие, не готовы перестраивать весь бизнес-процесс с учетом того, чтобы появился, условно, прораб, который говорит на английском или еще на каком-нибудь языке».

Выход на российский рынок — долгосрочное партнерство. Успех определяют прозрачность, соблюдение законодательства и адаптация. «РосМиграция.рф» обеспечивает полный цикл работы с иностранным работником — от проверки документов до контроля сроков патента.