Государственная вертикаль ИИ: роль регионов и возможности для МСП

Собеседник — Ольга Чернокоз, политолог, председатель правления Ассоциации «Регионы XXI век», генеральный директор IT-медиахолдинга «Регионы России», член Совета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию информационных технологий и цифровой экономики. Также входит в Комитет ТПП РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций.
— Ольга, вы недавно вошли в Совет ТПП РФ по развитию информационных технологий и цифровой экономики. Расскажите, пожалуйста, о Совете при ТПП РФ: какие задачи входят в его функционал?
— Это профильная площадка ТПП РФ, где бизнес, ассоциации и эксперты консолидируют предложения по цифровой трансформации — от корректировки регуляторики и стандартов до запуска пилотных проектов и их масштабирования. Совет обеспечивает «короткий путь» обратной связи для компаний и регионов, помогает согласовывать требования, устранять барьеры совместимости и выносить консолидированные предложения в профильные ведомства и институты.
— Сейчас много говорят о «вертикали ИИ». Что это значит в российском контексте?
— По сути формируется понятная вертикаль внедрения искусственного интеллекта как драйвера технологического суверенитета страны: от определения типовых сервисов до их тиражирования и сопровождения. Центральная «точка сборки» — Правительственный Центр развития искусственного интеллекта (ЦРИИ). Для регионов это означает предсказуемые маршруты внедрения, для компаний — прозрачные правила участия.
— Какие ещё институты сейчас задействованы для развития искусственного интеллекта в России?
— Выделяются три ключевых блока. Первый — Правительственный Центр развития ИИ (ЦРИИ): он отвечает за стратегию, стандарты, типовые направления и «маршрут внедрения» на федеральном и региональном уровнях. Второй — ФГБУ «ЦЭКИ»: занимается разработкой методик, оценкой зрелости, тиражированием лучших практик, проверкой совместимости и регуляторной экспертизой; ЦЭКИ подведомствен Минцифры России. Третий — промышленный контур под эгидой Минпромторга: ФГАУ «Цифровые индустриальные технологии» — отвечает за промышленный сектор, инфраструктуру, центры обработки данных и безопасное внедрение ИИ на промышленных предприятиях, а также ведёт базу проверенных отраслевых решений, что ускоряет выбор технологий и снижает риски. В регионах это соответственно - руководители цифровой трансформации. Обычно заместитель губернатора по цифровизации, министр.
— Как Совет по развитию информационных технологий и цифровой экономики при ТПП РФ помогает региональным проектам и компаниям работать в этой логике?
— Через практические форматы: тематические заседания, выездные сессии, «быстрые» отраслевые разборы. На встречах фиксируем запросы, точки несовместимости, кадровые и нормативные узкие места и «упаковываем» их в решения и предложения для регуляторов и профильных центров.
— Какова роль малых и средних высокотехнологичных компаний в этой системе?
— Это одно из ключевых направлений. Задача — чтобы малые и средние предприятия (МСП) не стояли «в очереди у дверей», а видели прозрачные окна возможностей: участие в пилотах, типовых сервисах, региональных закупках, доступ к инфраструктуре. Совет и система палат аккумулируют их запросы и барьеры и доводят их до центров принятия решений.
— Что представляет собой Ассоциация инновационных решений и искусственного интеллекта «Регионы XXI век», от которой вы вошли в Совет ТПП? Чем она занимается и какова её цель?
— Это межрегиональная площадка взаимодействия власти, бизнеса и экспертов с акцентом на цифровую трансформацию и искусственный интеллект в субъектах РФ, мостик между федеральным центром и регионами. Мы сопровождаем пилотные проекты «под ключ» — от диагностики и постановки задачи до метрик и тиражирования; предоставляем методическую и правоприменительную экспертизу; помогаем включать высокотехнологичное МСП и региональных разработчиков в проекты цифровизации; организуем межрегиональный обмен практиками, развиваем сеть региональных представителей и отраслевые комитеты; работаем с источниками финансирования — грантами, программами поддержки, корпоративными и региональными заказами; проводим форсайт-сессии и готовим аналитику по эффектам внедрения для управленческих решений. Цель — превращать искусственный интеллект из повестки дня в измеримый эффект «на земле»: быстрее запускать нужные сервисы и масштабировать те, что доказали свою эффективность.
— Вы возглавляете IT-медиахолдинг «Регионы России». Как медиахолдинг помогает Ассоциации и её уставным целям?
— Это наш «усилитель» и инструмент прозрачности. Мы обеспечиваем информационное сопровождение внедрений и лучших практик через федеральный журнал «Регионы России: национальные приоритеты», сетевое издание «Регионы онлайн» и ещё порядка двух десятков тематических площадок холдинга; переводим сложные документы на понятный язык — типовые сервисы, методики зрелости, новые требования — снижая барьеры для региональных команд и IT-компаний. Проводим коммуникационные форматы — от редакционных брифингов до ежемесячной (а иногда и чаще) «Медиагостиной» на Ильинке, 5 (здание ТПП РФ), где я беру интервью у ключевых персон, связанных с ИИ. Мы продолжим это делать: такие форматы помогают чётко разъяснять широкому кругу заинтересованных, что происходит в сфере ИИ — от требований к данным и безопасности до практик тиражирования. Плюс у нас сильная сервисная часть: контент-продакшн под внедрения, отраслевые обзоры, медиапланирование, инструменты для PR-команд (включая PR-ассистент и маркетплейс медиа-решений). Медиамониторинг и аналитика дают Ассоциации данные для корректировки «дорожных карт». Наш медиахолдинг такое активно сотрудничает с ТПП РФ, проводит совместные мероприятия, освещает информационно.
— Что для вас будет признаком успеха работы в Совете в ближайший год?
— Три вещи: стабильный канал «запросов снизу», который быстро превращается в пилотные проекты; рост доли проектов, переходящих из стадии «демо» в тираж; и расширение участия МСП в реальных внедрениях, а не только в витринных историях. Иногда нужно быть «переводчиком» между регионами, бизнесом и вертикалью ИИ: объяснять, как грамотно работать в системе — с пользой для людей, власти и компаний; собирать и структурировать запросы и сложности; продвигать решения туда, где они дадут измеримый эффект быстрее всего.
Справка
Совет ТПП РФ по развитию информационных технологий и цифровой экономики — профильный орган ТПП РФ; задачи: содействие внедрению цифровых технологий, совершенствование регуляторной среды, координация изменений.
Правительственный Центр развития ИИ (ЦРИИ) — координационный центр, среди функций — отбор типовых решений, координация органов власти, регионов и бизнеса.
ФГБУ «ЦЭКИ» (подведомствен Минцифры России) — методики, оценка зрелости, лучшие практики и экспертиза совместимости.
«Цифровые индустриальные технологии» при Минпромторге — промышленный контур цифровизации: инфраструктура (включая ЦОДы), безопасное внедрение ИИ на промышленных предприятиях и база проверенных отраслевых решений.
Беседовала — Юлия Клейн
15 Авг: | |
13 Авг: | |
9 Авг: |
8 Авг: | |
7 Авг: | |
6 Авг: |
6 Авг: | |
6 Авг: | |
6 Авг: |
Здравствуйте!
Похоже, что наша публикация Вас заинтересовала.
Рады предложить Вам выгодное сотрудничество с нашим Интернет Изданием.
Получите условия выгодного сотрудничества
Заполните форму ниже и мы предоставим Вам специальные, выгодные условия сотрудничества:
Благодарим за обращение!
В ближайшее время ожидайте выгодного предложения от нашего менеджера.
Написать комментарий