Директор по развитию ООО «Политех» Дмитрий Шваенко: наша компания - реанимация для аварийных зданий

Дмитрий Сергеевич, расскажите, пожалуйста, чем именно занимается ваша компания?

Наша компания существует более восьми лет, мы работаем в узком сегменте строительства. Мы - своего рода «скорая помощь», если не сказать «реанимация» для строителей, когда все механизмы спасения зданий и сооружений исчерпаны. Мы специализируемся на укреплении грунтов, усилении фундаментов, гидроизоляции и ремонте бетона, возвращая жизнь аварийным строительным объектам.

За 8 лет мы реализовали десятки проектов, в том числе в Арктике, и накопили уникальный опыт работы в многолетнемёрзлых грунтах. Наше сотрудничество с такими компаниями, как «Роснефть» и «Росатом», говорит о доверии серьёзных заказчиков.

Какими именно услугами нашей палаты вы пользовались?

Мы начали масштабно развивать бизнес после взаимодействия с Торгово-промышленной палатой. Ключевая задача, которую мы решили с помощью ЦС ТПП, - налаживание коммуникации с различными государственными и окологосударственными ведомствами. В период становления это было самым ценным и помогло нам получить первый серьёзный объект и выйти на рынок.

В дальнейшем нам помогала консультационная поддержка. Поскольку мы работаем в строительной сфере, для нас важна строительная экспертиза и экспертиза в смежных отраслях. Также крайне важны консультации по мерам поддержки предпринимателей, так как доступ к финансированию для развития является основополагающим.

Расскажите о каких мерах и механизмах поддержки бизнеса вы узнали благодаря палате?

Во-первых, это продукты банков, которые также являются членами палаты. Через палату мы узнаём об их специальных программах, доступ к которым не всегда можно получить напрямую.

Во-вторых, это программы для малого бизнеса отраслевых министерств и ведомств, таких как Минпромторг и Фонд развития промышленности. Торгово-промышленная палата выступила для нас проводником, от которого мы узнавали детали этих программ.

Кроме того, на базе ТПП проводились совместные встречи, где палата организовывала прямой диалог между бизнесменами и представителями ведомств, которые предоставляют помощь.

Назовите реальный, измеримый результат, к которому привело ваше сотрудничество с палатой.

За 5 лет наша валовая прибыль увеличилась более чем в 50 раз. Сложно оценить, какая часть этого роста - заслуга палаты, но могу точно сказать: если бы не она, возможно, не было бы ничего. Именно благодаря палате мы реализовали наши первые объекты, которые позволили нам развиваться дальше.

Каково ваше личное мнение о качестве услуг и значимости торгово-промышленной палаты?

До обращения в ТПП я, как и многие предприниматели, считал, что бизнес поддерживается недостаточно. Однако после визита в палату был приятно удивлён, если не сказать шокирован.

Во-первых, меня впечатлило количество доступных направлений деятельности. Во-вторых, участливое отношение. Специалисты, от рядовых сотрудников до президента палаты, вовлечены и стараются решить проблему, а не формально отработать запрос. Они погружаются в задачу, рассматривают её с разных сторон и прилагают серьёзные усилия, даже если вопрос выходит за рамки их прямой специализации.

Какие основные вызовы стоят сейчас перед вашей компанией и каковы пути их решения?

Первая проблема - финансирование. Мы расширяем портфель проектов, но высокая ключевая ставка усложняет работу с кредитами. Кроме того, банки часто требуют обеспечение, в два раза превышающее сумму займа.

Вторая проблема - популяризация наших технологий. К подземным работам часто относятся с подозрением, так как результат не виден невооружённым взглядом. Доверие приходит только когда заказчик видит реальный результат, например, подъём целого здания. Наша задача - активно рассказывать об успешных кейсах и нормативной базе.

Мы ведём мониторинг многих объектов более 5 лет, что доказывает долгосрочную эффективность наших решений.