Работа больше не та: какие сотрудники нужны бизнесу в 2026 году

Когда рынок становится «плотным», работодателю сложнее найти специалиста, а сотруднику — сохранить позицию, не повышая собственной эффективности. Простое присутствие на рабочем месте больше не воспринимается как ценность. Бизнес считает деньги гораздо внимательнее и его требования к сотруднику растут.

Ваш доход напрямую зависит от вашей эффективности

В последние годы расходы компаний на персонал увеличивались практически во всех отраслях. По данным hh.ru, в 2025 году более 50% работодателей повышали зарплаты. Добавим к этому почти повсеместное расширение социальных программ: бесплатные обеды, доплата за транспорт и фитнес, кабинеты психологической разгрузки и многое другое. Работодателям приходится идти на эти траты, чтобы удержать сотрудников в условиях дефицита персонала и гонки зарплат.

При этом лишь небольшая часть компаний в 2025 смогла существенно увеличить выручку — 16%, по данным ЦБ. И лишь 18% из них смогли повысить производительность. Добавим к этому падение деловой активности — сводный индекс бизнес-климата Центрального банка (по сути, это ожидания бизнеса) снизился с 3,9 пунктов в 2025 до 2,7 на 2026-й. Компании хуже оценивают свою ситуацию и действуют более осторожно в планах найма, в своих инвестициях и в производственных процессах.

Фактически бизнес оказался в ситуации, когда зарплаты росли быстрее, чем эффективность труда. Это создаёт огромное напряжение. И единственный путь для компаний — искать баланс не за счёт развития новых проектов и найма новых людей, а за счёт оптимизации процессов, внедрения автоматизации и более жёстких требований к результату. Крупные работодатели уже сегодня всё чаще говорят о возможных сокращениях, новых требованиях к сотрудникам и оценке личного вклада каждого в общий результат.

Для работающего человека это означает простую вещь: если вы хотите зарабатывать больше, вам нужно научиться быть частью этой эффективности.

Требования и ожидания компаний будут постоянно расти. Работодатель захочет видеть конкретную отдачу — измеримую и понятную. Придётся приложить усилия только для того, чтобы удержаться на существующем уровне. А рост доходов будет возможен только при качественном изменении — когда вы получаете новую квалификацию, интегрированы в новые процессы и работаете с настоящей отдачей и ориентиром на результат.

Рабочие специальности — в тренде

Российская экономика в последние годы заметно переориентировалась на внутренний спрос. Строительство, промышленность, транспорт чувствуют себя устойчивее, чем многие экспортные отрасли. В промышленности заняты миллионы людей, и именно здесь за последние годы произошёл значительный прирост кадров.

Однако структура занятости остаётся перекошенной. Офисных специалистов значительно больше, чем квалифицированных рабочих, а неквалифицированных кадров и вовсе немного. По данным HH.ru, сегодня 40% занятых — это «белые воротнички», 25% — квалифицированные рабочие, и только 7% — неквалифицированные сотрудники. В результате именно производственные компании сталкиваются с хроническим дефицитом.

Это важный сигнал. Практические навыки, техническая квалификация, способность работать на реальном производстве становятся не менее ценными, чем управленческий опыт. Уже сейчас у некоторых рабочих специальностей заработная плата выше оплаты менеджеров. Причём речь идёт не только о молодых специалистах. Переобучение и освоение прикладных компетенций становятся частью новой трудовой реальности.

Цифровизация перестаёт быть «модой»

Отдельная линия — цифровизация.

Мы уже говорили, что повышение эффективности — девиз большого, да и малого бизнеса 2026 года. И тут главный ресурс — это цифровизация, да-да, тот самый ИИ, роботизация и автоматизация. Цифровые навыки теперь обязательны не только для инженеров или менеджеров, но и для рабочих специальностей. Прорабы, специалисты-наладчики, продавцы в магазинах, складские сотрудники, операторы сборочных линий — без компьютерной грамотности просто невозможно работать.

Если посмотреть на открытые вакансии, видно, что цифровая грамотность перестаёт быть дополнительным плюсом и превращается в базовое требование. Те, кто игнорирует технологии, постепенно оказываются на периферии рынка.

Цифровизация не «забирает» рабочие места, она меняет требования к людям. И если вы хотите получать больше, расти, быть востребованным — цифровые навыки должны стать частью вашей профессиональной базы.

Что это значит лично для вас?

Эксперты не ждут в 2026 году массовых сокращений. Но он и не будет годом автоматического роста зарплат. Это год эффективности.

Компании будут считать деньги, цифровизация ускорится, а дефицит кадров пока сохранится. Но платить будут тем, кто:

• повышает производительность,
• владеет цифровыми инструментами,
• умеет учиться,
• и приносит измеримый результат.

Если вы хотите получать больше — начните не с вопроса «повысят ли мне», а с вопроса: «Как я влияю на финансовый результат компании? Какую дополнительную ценность я создаю в цифровой экономике?»

И чем раньше вы начнете на него отвечать — тем увереннее будете чувствовать себя в новой экономике.