GODUDU: социальная сеть нового поколения

 В 2011 году 15 апреля в Махачкале состоялся символический запуск новой мультиязычной социальной сети GODUDU. «Капитал страны» расспросил об этой сети ее главных разработчиков и создателей – Алибека Ильясова и его ближайших помощников помощников.

«Капитал страны» (КС): Когда вы принимали решение, что такой проект имеет право на жизнь? Из каких соображений эта идея была воплощена? Известно, что есть другие ресурсы, иные переводчики, свести одно с другим были  у достаточно больших игроков в Интернете. Как было принято решение, что этому проекту быть?

Кирилл Залипаев: Во-первых, мы решили работать над переводами немножко с другой стороны, по-другому на это посмотрели. Мы решили, что должны переводить всегда правильно и это нас очень сильно отличает от наших конкурентов постольку, поскольку если бы мы подключили к нашему проекту сторонний переводчик, пользователь ничего бы не понял. Наша задача – сделать правильный перевод, нежели читать и переводить хоть как-то. В этом мы видим наше конкурентное преимущество от других, которых в такой трактовке просто нет.

КС: Есть ли какая-то стратегия продвижения продукта?

Алибек Исаев: Я думаю, что продукт сам себя продвинет. Стратегия, конечно, есть, но и сам продукт уникальный. Нет больше в мире таких мультиязычных социальных сетей. Мы первые, и в этом залог успеха.

Анвар Исламгулов: Сейчас в мире имеется уже очень много переводчиков, но по большей части это чисто машинный перевод. Мы отличаемся методами перевода. Это искусственный интеллект, который со временем обучается и его нужно оптимизировать под сленг, под диалекты, под daily speech, так называемое ежедневное общение людей, потому что мы не просто общаемся на литературном языке, который в принципе структурирован и его можно легко перевести, а оптимизируем диалог под живое общение. На это нужно время переводчику и мы занимаем такую позицию, что мы лучше вообще не переведем и оставим оригинальный текст, нежели мы переведем его неправильно. Но со временем и качество, и количество переводов будет расти.

КС: А насколько востребована эта функция вашей социальной сети?

Анвар Исламгулов: Ну, скажем, существует много социальных сетей, очень много. Интернациональных, но не мультиязычных. Существует общество в Китае, существует общество в России. Но они никогда не начнут общаться, это не значит, что они начнут общаться, если они находятся в одной социальной сети или общаются в рамках одного ломаного или не ломаного английского языка. Так вот, идея в том, чтобы предоставить людям инструмент общения, дать им возможность коммуникации, а люди плюсы будут искать свои – решать свои задачи. И это зависит от интересов пользователя.

КС: Сколько на сегодняшний день насчитывает социальная сеть пользователей?

Анвар Исламгулов: Около 30 тысяч человек.

КС: И откуда они, какие это регионы, страны?

Кирилл Залипаев: Надо понимать, что 30 тысяч сейчас это не столь принципиально. Это всего лишь пользователи, которые пришли после презентации, причем эффект презентации еще не прошел. Если говорить об общении и о том, насколько востребована система переводов, то она будет востребована, когда в сети будут представители разных национальностей и культур. Сейчас большинство посетителей – это российская аудитория и востребованность переводов не столь существенна. У нас большой процент пользователей зарубежных стран: есть арабский мир, Турция, Германия. Люди общаются, пишут, у них это получается. Мы это видим. Я думаю, что когда мы будем выходить на другие рынки, возникнет потребность в общении между людьми, у которых разный родной язык и в этот момент система переводов будет востребована максимально.

КС: На чем основывается убеждение, что людям из разных стран нужно будет друг с другом сообщаться?

Алибек Исаев: У меня была пара друзей, которые помогали другим людям из других стран. Турецкие ребята знакомились с нашими девочками, и они по два дня ждали перевода и просили перевести им сообщение, которое они написали своей девушке и наоборот, потому что они не знали другого языка. Он знал турецкий, она знала русский. И у ребят было столько благодарности за перевод. Написав сообщение своей любимой, они были готовы ждать сутки и двое, а мы сделали так, что можно общаться сразу.

КС: Что на счет маркетинговых стратегий? Как вы будете дальше продвигать свою социальную сеть в других странах и на каких площадках?

Алибек Исаев: В каждой стране при включении языка, например, арабского, мы будем делать презентацию в арабской стране. При включении турецкого языка будем делать презентацию в Стамбуле, например, и всем рассказывать об этом.

КС: Какие языки уже включены на сегодняшний день?

Алибек Исаев: У нас практически одиннадцать языков. Они все в стадии разработки. Первым языком после английского и русского будет включен арабский, затем турецкий, китайский и затем уже европейские языки.

КС: В godudu люди уже пишут на арабском и на китайском? Это будет в будущем или это уже есть?

Алибек Исаев: По большому счету у нас уже около 2 млн. фанатов по миру. Фанаты dudu есть на разных сайтах. Народ ждет.

КС: А как вы заполучили такую фанатскую базу?

Алибек Исаев: У нас во всех странах, во всех регионах находятся наши представители godudu. Кирилл их называет аксесорами. Естественно, у них есть свой круг общения с людьми, которые загорелись этой идеей.

КС: Несколько вопросов по созданию сети. Везде фигурирует, что это амбициозный проект, направленный на завоевание рынка. Сколько людей приняло участие в разработке? Из каких стран? Сколько возвращенцев? Кто они, сколько их, действительно ли много специалистов вернулось?

Алибек Исаев: Ядро команды – это аксесоры, работающие на dudu. Их примерно 10 человек. Кроме того, порядка 1500 человек во всех странах мира работают с нами по договору.

КС: А возвратившихся много? Вы говорили, что вернулся из США один человек.

Алибек Исаев: Да, их несколько человек. В частности, и я тоже вернулся.

КС: Но это все-таки иностранцы, а дагестанская группа большая?

Алибек Исаев: Я бы не сказал, что она большая, но это непростые ребята, и они занимают не последние роли.

КС: Каковы источники финансирования проекта?

Алибек Исаев: Финансировал проект я.

КС: В одиночку? То есть это частный проект?

Алибек Исаев: Это частный проект и я его полностью профинансировал – от и до.

КС: Сколько лет продолжалась разработка системы?

Алибек Исаев: Три с половиной года и еще будет продолжаться три с половиной как минимум.

КС: Тогда о перспективах. Вы же в курсе, что google собираются запустить социальную сеть? Как Вы будете конкурировать с ним?

Алибек Исаев: Это не в первый раз, они уже пытались это сделать и у них не это получилось. Мы не против такого конкурента. Сейчас в мире насчитывается более 1 млн. социальных сетей. Но это нам не мешает.

КС: Дело в том, что если google запустит свою сеть, то там на сто процентов будет мультиязычная система, т.к. google всегда предполагает полный сервис. Как Вы будете действовать тогда?

Кирилл Залипаев: Google будет запускать социальную сеть на основе своего поисковика. Это будет google profile, скорее всего. И мультиязычностью там даже и не пахнет. Может, там будут какие-то голосовые сервисы, но никакой мультиязычности ждать не следует.

КС: То есть Вы считаете, что google Вам не конкурент?

Алибек Исаев: А у нас вообще нет конкурентов на ближайшие три года. Мультиязычность – это проблема, которая была всегда, и никто ее не решил. Мы – первые. Поэтому мы особо не переживаем. Мы занимаемся своим делом, оно нам нравится.

КС: Сегодня это полностью Ваш проект. Он коммерческий или социальный? Вы хотите заработать на нем?

Алибек Исаев: В данный момент мы такую цель не ставим.

КС: Но в дальнейшем?

Алибек Исаев: Да, проект будет монетизироваться. Уже выстроена модель монетизации. Но сейчас мы не хотим зарабатывать, мы преследуем в основном высокое качество продукта.

КС: Через какое время вы думаете окупить проект?

Алибек Исаев: Вы знаете, не стояло такой цели, чтобы сделать и окупить. Если я бы хотел зарабатывать деньги, то я бы пробовал что-то другое. Проект отработает себя через 10 лет. Если вернет деньги – хорошо, не вернет – тоже хорошо. В первую очередь мы преследуем социальные цели.

КС: Вы бы не хотели акционировать этот проект?

Алибек Исаев: У меня есть партнеры, это моя команда. И я считаю их акционерами. Этого достаточно.

КС: Может быть, выпустив акции, вы привлечете дополнительные деньги в проект?

Алибек Исаев: А мы пока в них не нуждаемся. На худой случай запасное колесо от машины продам.

КС: И все же, как вы продвигаетесь в плане маркетинга?

Кирилл Залипаев: Мы готовим информационное пространство при выходе в какую-то страну. У нас есть большое количество, так называемых, team leaders, которые готовят информационное пространство там, куда мы приходим. То есть у нас есть огромное количество человеческого ресурса за рубежом. Мы считаем, что это хороший способ прихода на рынок. В России их называют обычно social media marketers. Это люди, которые работают в других социальных сетях и подготавливают какую-то площадку. У нас эта наработка заняла года два, два с половиной. Это очень большая работа.

КС: По России это как было сделано?

Кирилл Залипаев: Понимаете, первоначально мы планировали старт проекта отнюдь не в России.

КС: Но как же вы сделали это по России?

Алибек Исаев: Никак. Мы сами из России и здесь нам team leaders не нужны. Вокруг нас было сообщество, наши друзья, и на тот момент мы не думали, что мы будем делать презентацию в России, в Дагестане, в Махачкале. Презентация должна была пройти в Дубаи.

КС: Почему презентацию перенесли в Махачкалу? Что повлияло на это решение?

Алибек Исаев: Мое общение с президентом Республики Дагестан, которое изначально было посвящено совершенно другой теме. Пообщавшись, я понял, что наша республика получила достойного президента, и я решил поддержать родину и нашего президента. Я пошел с ним – как это сейчас делают многие люди в Дагестане.

КС: Сейчас у вас 30 тысяч участников сети, а у facebook примерно 1 млрд. Какие Вы себе ставите количественные цели? Когда Вы себя ощутите полноценной сетью, заметной на мировом рынке?

Алибек Исаев: Для себя мы считаем, что наша социальная сеть готова на сто процентов. У нас есть весь функционал и каждый день наблюдаются изменения в лучшую сторону. По количеству зарегистрированных пользователей при удачном стечении обстоятельств, может быть, при поддержке нашей страны мы и facebook догоним. У нас нет границ, по крайнее мере, мы границ не ставим.