Кто поможет вашим ключевым сотрудникам правильно спланировать результаты на 2016 год

ВНИМАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, СОТРУДНИКОВ СЛУЖБ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА, И ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ!!!

Предлагаем Вам заказать обучение для своих сотрудников: Как реализовать стратегию компании используя KPI. Обучение поможет вашим ключевым сотрудникам правильно спланировать результаты на 2016 год, наметить пути реализации. Обучение проходит как в очной форме (семинар, тренинг, мастер-класс) , так и дистанционной (в форме вебинаров)

IEEAcademy осуществляет свою деятельность в рамкахФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОБ ОБРАЗОВАНИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ N 273-ФЗ от 29 декабря 2012 года. И призвана развивать и коммерциализировать экспертные компетенции в формате коротких сфокусированных образовательных программ.

Наши эксперты-преподаватели это первые лица компаний и уникальные специалисты, обладающие практическим опытом успешной реализации проектов в своем кластере.

KPI (Key Performance Indicator) – это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей. Можно сказать, что KPI – это количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов.

Хотите получить полное и точное понимание инструментария Balanced Scorecard (BSC) применительно к своему бизнесу?

Закажите обучение по теме Как реализовать стратегию компании используя KPI.

Мы точно, конкретно и практично изложим основы методики стратегического контроллинга.

За столь короткий срок вы не станете мастером методики , но будете чётко понимать, как она создается и используется, и сможете встать на верный путь её практического применения в вашей компании.

Что даёт компании Сбалансированная система показателей?

Стратегия компании определяет пути достижения долгосрочных целей и задаёт приоритеты развития бизнеса.

Как убедиться, что стратегия компании действительно выполняется

Как понять, в какой точке пути к долгосрочным целям находится компания?

Как согласовать действия управленческой команды в ходе совместной работы над реализацией стратегии?

Для этого нужна система стратегического контроллинга, которая должна стать эффективным инструментом управления стратегией.

Узнайте, как создать систему управления стратегией на основе KPI в вашей компании.

Автор семинара Паладьев Олег Николаевич

Директор международных проектов

Алена Паладьева+7 (499) 769-52-25 experts@souzconsalt.com