Капитал страны
Капитал Страны
ENGLISH
26 ЯНВ, 21:16 МСК
USD (ЦБ)    61,8031
EUR (ЦБ)    68,2924

26 ЯНВ, 21:16 МСК
USD (ЦБ)    61,8031
EUR (ЦБ)    68,2924


Государство – наука – бизнес: механизмы взаимодействия

19 Февраля 2013 8503 0 События и факты
Государство – наука – бизнес: механизмы взаимодействия

Как добиться эффективного партнерства науки и бизнеса? Чем может помочь здесь государство? Каковы перспективы малых инновационных предприятий при вузах? Эти и многие другие вопросы обсуждались на Всероссийской конференции «Государство. Наука. Бизнес: Механизмы взаимодействия в инновационной сфере», которая состоялась в Москве 13 февраля 2013 года.

Государство, наука и немного бизнеса

Организатором мероприятия выступила Автономная некоммерческая организация "Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур" при поддержке Министерства образования и науки РФ. По замыслу устроителей, эта конференция должна была стать открытой площадкой для продуктивного диалога между представителями научной сферы, бизнеса, государственной власти и профессиональными экспертами в области инноваций. К сожалению, по отзывам присутствовавших в зале представителей науки и малых инновационных предприятий, интерес к этому мероприятию со стороны бизнеса был явно недостаточен, присутствие крупных компаний почти не ощущалось.

Что же касается государства, то представители Минобрнауки и счетной палаты РФ выступили довольно четко и по делу и вполне детально ответили на вопросы из зала: о создании и поддержке малых инновационных предприятий при вузах, регистрации прав на интеллектуальную собственность, оценке патентов и т.д.

 

Малые инновационные предприятия

Более трех с половиной лет назад был принят Федеральный закон №217, который дает возможность научным и образовательным учреждениям создавать малые инновационные предприятия (МИП) для практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности. О положительном опыте работы МИПов рассказал Сергей Матвеев, замдиректора Департамента государственной научно-технической и инновационной политики Минобрнауки. Пока доля продукции таких предприятий в общем ВВП чрезвычайно мала: за девять месяцев минувшего года она составила всего 0,19%. Тем не менее, положительные сдвиги в этой сфере бесспорны: если в 2011 году доход одного МИПа в среднем составлял 800 тысяч рублей, то по итогам 2012 года этот показатель вырос более, чем в три раза - до 2,7 млн. рублей. На данный момент в России создано уже около 1800 МИПов.

По мнению Сергея Матвеева, создание и успешное функционирование МИПов при вузах – показатель того, что образование в России становится практико-ориентированным, а сами МИПы – привлекательными для инвестиций со стороны бизнеса. Представитель Минобрнауки отметил, что создавать подобные предприятия можно и в форме хозяйственных партнерств. В них могут входить и физические лица – разработчики, и вузы, и научные организации, и одно или несколько предприятий. Правда, о такой форме хозяйствования еще мало известно, опыта создания подобных организаций практически нет, посетовал докладчик. Однако он заявил, что его ведомство готово организовать курсы по повышению квалификации в этой сфере.

 

Ранжирование вузов

Сегодня для оценки эффективности вузов применяются различные методы: аккредитация, мониторинг, составление рейтингов. Еще об одном способе – ранжировании – рассказала Ирина Аржанова, исполнительный директор Национального фонда подготовки кадров, разработавшего методологию ранжирования российских вузов.

Ключевое отличие ранжирования от рейтингования состоит в том, что в рамках ранжирования можно учитывать разные миссии и профили вузов, разделять их по кластерам. Результаты ранжирования вузы могут использовать в целях саморазвития и реализации своих стратегических программ.

В ходе ранжирования вузы оцениваются по пяти критериям: наука, обучение, международная деятельность, трансфер знаний, взаимодействие с регионом. Выяснилось, что в стране есть 3 национальных исследовательских вуза, которые лидируют по всем перечисленным критериям (правда, И. Аржанова предпочла их не называть). Еще 5 национальных исследовательских вузов – лидеры по науке и обучению. Всего в процедуре ранжирования участвовало 103 отечественных вуза.
Пробное ранжирование – хотя, по большому счету, это и так очевидно – показало: для разных групп вузов должна быть своя поддержка со стороны государства, особенно финансовая. В первую очередь, ее необходимо оказывать тем высшим учебным заведениям, которые не имеют прочной связи с промышленностью, у которых нет достаточного количества разработок для внедрения.

 

Кластеры и инновации

Важную роль в поддержке и становлении малых и средних инновационных предприятий играют кластеры, считает Юрий Михеев, генеральный директор Поволжского отделения Российской инженерной академии и научный руководитель Центра инновационного развития и кластерных инициатив Самарской области. - Всплеск кластерных инициатив захлестнул Россию в прошлом году. Отчасти он вполне объясним: Минэкономразвития объявило достаточно емкий конкурс, победителям планировалось выделять по 500 млн. рублей в год в течение 5 лет. И заявок, конечно, было очень много – более 100.

Дальнейшая судьба кластерных инициатив в России пока не определена однозначно. Можно представить три возможных сценария:

  1. Кластерное движение умрет, не родившись;
  2. Кластеры постигнет та же участь, что и наши технопарки - абсолютно провальный проект, по мнению Юрия Михеева.
  3. Кластеры могут выжить и быть одним из корневых инструментов российской экономики.

Кластеры служат важным инструментом взаимодействия между вертикально интегрированными холдингами и между абсолютно неорганизованными хаотическими рынками. Именно этот инструмент помогает объединить три разрозненные составляющие: мозги, деньги и рынки для инноваций. Кластерная инициатива – это некая очень мягкая система координации и выстраивания как отдельных программных проектов, так и стратегий в целом. Очень важно, чтобы те, кто собирается за круглым столом при реализации кластерной инициативы, были не только партнерами, но и конкурентами. Реальная кластерная инициатива появляется лишь тогда, когда мы вырабатываем некоторую стратегическую программу или пучок первоначальных проектов – и только такую инициативу стоит поддержать на федеральном и региональном уровне. В любом другом случае это просто имитация кластера для получения средств из бюджета.

В условиях глобализации, когда на российский рынок со своими инновационными технологиями приходят зарубежные компании, мы рискуем не только превратиться в сборочную державу в общей цепочке поставщиков но и вообще потерять производство. Примером может служить Автоваз. Представители Рено, которые определяют сейчас политику этого предприятия, намерены изменить сложившуюся к настоящему моменту систему поставщиков. Из 86 российских поставщиков, существующих на сегодня, планируется выбрать 7-10. При этом они должны поставлять комплектующие не для Автоваза, а для альянса – то есть, они должны будут умудриться вытеснить кого-то из уже сложившейся группы поставщиков, работающих на "Ниссан" и "Рено". Это почти невозможно, учитывая, что большинство российских предприятий-поставщиков представляют собой только промышленные площадки, у 90% из них сегодня нет инжинирингового, инновационного потенциала. Мы живем в очень жесткое время, и если мы будем много рассказывать про наши толкательные технологии и не встроимся в эти глобальные правила игры – результат понятен и предсказуем, - подчеркнул Юрий Михеев.

Не стоит бросаться в лобовую атаку и пытаться в дичайшей конкуренции победить мировых гигантов. Надо идти в те ниши, где завоевать рынок пока еще довольно легко. В автопроме - это, например, электромагниты, рециклинг и т.д. В авиапроме таким сегментом является малая и региональная авиация. Между тем, в нашей новой, триллионной, программе по развитию авиапрома на малую и региональную авиацию выделяется всего 14 миллиардов рублей, на конкуренцию же с Боингом и Эйрбасом - на несколько порядков больше. Однако очевидно, что разбить диполию этих компаний при наших сегодняшних возможностях мы не в состоянии. Судов же малой авиации у нас катастрофически не хватает. И это имеет самое прямое отношение к инноватике. Так, разработчики 10-местного двухмоторного самолёта "Рысачок" – ООО "Техноавиа – малое предприятие в Москве. Ремоторизацией замечательного и вполне конкурентоспособного самолета "Ан-2" занимаются тоже малые компании.

Для того, чтобы кластерная инициатива оказалась жизнеспособной, очень важно соблюдать тянущий принцип: сначала потребности рынка, затем – продуктовые инновации, далее – процессные инновации и, наконец, – компетенция. У нас же сегодня все происходит наоборот: задумываются технопарки, создаются компетент-центры – по нанотехнологиям, по биоинженерии и т.д. Возможно, они и нужны, но сначала необходимо убедиться в потребностях рынка: на кого будут работать эти центры и технопарки. Сегодня все регионы следуют модным тенденциям: бросаясь то в "нано-", то в "био-", забывая про автопром, авиацию и прочие насущные и необходимые вещи. Пора отказаться от этой бездумной практики и развивать те достоинства, которые в регионах есть: у каждого свои технологии. Не надо всей страной набрасываться на один кусок и кричать: "Оно спасет Россию!" Не спасет.

Спасти может как раз грамотно использованная кластерная инициатива. В России де-факто может сложиться уникальная в глобальном варианте модель кластеров, более эффективная, чем в Европе. Там работает венчур – падает куча денег с уровня Евросоюза, федерального, земельного и т.д. и в конечном итоге на уровне грантов они разыгрываются среди малых и средних компаний, крупные фирмы остаются в стороне. В России же малые и средние компании могут встроиться в те программы и проекты, которые нужны Газпрому, Автовазу, Роснефти и т.д. Но для этого нужна новая парадигма, нужен новый подход – не только со стороны правительства. И федеральный, и региональный уровни – это лишь поддержка, нужно идти в бизнес, нужно начинать с тянущих технологий и внедряться туда. Если при этом малую или среднюю компанию увидят и оценят – есть уже масса подобных примеров – тогда и возможно развитие.

Расскажем о главном: подписывайтесь на «Капитал страны» в Instagram

Галина Яшина

Написать комментарий

правила комментирования
  1. Не оскорблять участников общения в любой форме. Участники должны соблюдать уважительную форму общения.
  2. Не использовать в комментарии нецензурную брань или эвфемизмы, обсценную лексику и фразеологию, включая завуалированный мат, а также любое их цитирование.
  3. Не публиковать рекламные сообщения и спам; сообщения коммерческого характера; ссылки на сторонние ресурсы в рекламных целях. В ином случае комментарий может быть допущен в редакции без ссылок по тексту либо удален.
  4. Не использовать комментарии как почтовую доску объявлений для сообщений приватного характера, адресованного конкретному участнику.
  5. Не проявлять расовую, национальную и религиозную неприязнь и ненависть, в т.ч. и презрительное проявление неуважения и ненависти к любым национальным языкам, включая русский; запрещается пропагандировать терроризм, экстремизм, фашизм, наркотики и прочие темы, несовместимые с общепринятыми законами, нормами морали и приличия.
  6. Не использовать в комментарии язык, отличный от литературного русского.
  7. Не злоупотреблять использованием СПЛОШНЫХ ЗАГЛАВНЫХ букв (использованием Caps Lock).
Отправить комментарий

Статьи

Учиться счастью. Как побороть негативное мышление?

Учиться счастью. Как побороть негативное мышление?
Бизнес и психология

Налог за снятие пенсии. Что придумал Минфин для тех, кто копил на старость

Налог за снятие пенсии. Что придумал Минфин для тех, кто копил на старость
Экономика 13

«Детский мир» и «Магнит». Кто выиграл от смены правительства России и почему

«Детский мир» и «Магнит». Кто выиграл от смены правительства России и почему
Экономика 1

Коронавирус из Китая угрожает миру. Доберется ли 2019-nCoV до России?

Коронавирус из Китая угрожает миру. Доберется ли 2019-nCoV до России?
События и факты

Узнай, страна

ТОП-10 достижений недели: как в регионах РФ создавали промкластеры, строили корабли и разводили коз?

ТОП-10 достижений недели: как в регионах РФ создавали промкластеры, строили корабли и разводили коз?

В Севастополе дан старт созданию яхтенной марины в Балаклавской бухте

В Севастополе дан старт созданию яхтенной марины в Балаклавской бухте

В Пятигорске открылся региональный сосудистый центр в рамках нацпроекта

В Пятигорске открылся региональный сосудистый центр в рамках нацпроекта

В Москве создали не имеющий аналогов в мире спасательный парашют для эвакуации с небоскребов

В Москве создали не имеющий аналогов в мире спасательный парашют для эвакуации с небоскребов

Наши
партнеры

«Деловая Россия» — союз предпринимателей нового поколения российского бизнеса
«Терралайф» - рекламное агентство полного цикла
Dawai - Австрия на русском: новости, туризм, недвижимость, объявления, афиша



Капитал страны
Нашли ошибку на сайте? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter