Василий Ракитин: Дальний Восток должен стать промышленно-технологической опорой России

Для горнопромышленного комплекса эта постановка вопроса имеет принципиальное значение. Дальний Восток традиционно воспринимается как территория мощной минерально-сырьевой базы. Но современный этап развития требует более широкой логики. Месторождение само по себе уже не может рассматриваться как завершённый промышленный проект. Вокруг него должны быть энергетика, транспорт, сервис, кадры, жильё, социальная инфраструктура, цифровые решения, системы промышленной безопасности, переработка и технологическая кооперация.

Именно поэтому развитие Дальнего Востока в интересах людей невозможно без сильной промышленной основы. Там, где создаются современные производства, появляется устойчивый спрос на инженеров, технологов, горняков, энергетиков, строителей, специалистов по цифровизации и сервису. Там формируется налоговая база, развивается малый и средний бизнес, растёт потребность в образовании, медицине, городской среде и социальных объектах.

Сегодня для горнопромышленной отрасли на Дальнем Востоке можно выделить несколько ключевых вызовов.

Первый вызов — инфраструктурный. Для запуска и развития горных проектов недостаточно иметь лицензию и подтверждённые запасы. Необходимы дороги, железнодорожная и портовая логистика, энергетические мощности, связь, промышленные площадки, возможность подключения к сетям и понятная модель транспортировки продукции. Если эти вопросы не синхронизированы, проект становится дороже, сроки растягиваются, а инвестиционная привлекательность снижается.

Второй вызов — технологический. Отрасли нужны не только импортозамещающие решения, но и полноценная технологическая система: оборудование, комплектующие, сервис, программное обеспечение, автоматизация, цифровые двойники, системы контроля техники, предиктивная аналитика, промышленная кибербезопасность. Технологический суверенитет в горной отрасли должен измеряться не количеством деклараций, а способностью предприятия внедрить решение, получить экономический эффект и обеспечить его стабильную работу в тяжёлых производственных условиях.

Третий вызов — кадровый. В деловой программе ВЭФ отдельно выделяются вопросы жизни и работы на Дальнем Востоке, механизмов привлечения инвестиций, технологий, логистики и инфраструктуры для роста экономики. Это важная связка: кадры не существуют отдельно от промышленной повестки. Специалист поедет туда, где есть не только рабочее место, но и перспектива профессионального развития, понятная социальная среда и уверенность в будущем территории.

Четвёртый вызов — цифровизация. Искусственный интеллект, роботизация и цифровые решения для горнопромышленного комплекса должны рассматриваться не как модная надстройка, а как практический инструмент. Для отрасли важны снижение простоев, повышение безопасности, контроль состояния техники, оптимизация цепочки «карьер — фабрика», работа с геологическими данными, повышение производительности и снижение потерь. Но внедрение таких решений должно начинаться не с презентации технологии, а с диагностики производственной проблемы.

Пятый вызов — кооперация. Добывающие компании, машиностроители, ИТ-разработчики, научные организации, вузы, регионы, институты развития и федеральные органы власти часто работают в смежных, но не всегда согласованных контурах. Для ускоренного развития Дальнего Востока необходима модель, при которой промышленный заказчик формулирует реальную потребность, технологическая компания предлагает применимое решение, государство и институты развития помогают снять инфраструктурные и регуляторные барьеры, а отраслевые объединения обеспечивают экспертную сборку позиции.

Восточный экономический форум важен именно потому, что он позволяет обсуждать развитие Дальнего Востока комплексно. В последние годы форум стал одной из ключевых площадок, где формируется повестка макрорегиона, обсуждаются инвестиционные проекты, инфраструктурные решения, международное сотрудничество и долгосрочные приоритеты развития. По данным, приведённым в материалах к ВЭФ-2026, на Дальнем Востоке реализуются почти три тысячи инвестиционных проектов, объём вложенных инвестиций составляет 6,5 трлн рублей, введено более 1100 предприятий и создано более 180 тысяч рабочих мест.

Но следующий этап должен быть связан не только с количеством проектов, а с их качеством. Для горнопромышленного комплекса важно, чтобы новые проекты формировали вокруг себя промышленную экосистему: переработку, сервис, производство оборудования, инженерные центры, образовательные программы, цифровые решения и региональную занятость.

Дальний Восток может стать территорией, где Россия отрабатывает новую модель горнопромышленного развития. Не просто добыть и вывезти сырьё, а создать вокруг минерально-сырьевой базы устойчивый промышленный контур. Не просто привлечь инвестиции, а обеспечить инфраструктуру и кадры. Не просто внедрить отдельные цифровые решения, а выстроить понятный маршрут технологической модернизации предприятий.

Для этого необходима постоянная работа по выявлению отраслевых барьеров. Где не хватает инфраструктуры? Где цифровые решения не доходят до предприятия? Где отечественное оборудование требует доработки под реальные условия? Где меры поддержки не совпадают с производственным циклом? Где кадровые программы не связаны с будущими проектами? Ответы на эти вопросы должны становиться основой для предложений бизнеса, отраслевых объединений, регионов и институтов развития.

Дальний Восток — это не только ресурсная база России. Это территория, где проверяется способность страны соединить промышленность, технологии, инфраструктуру и человеческое развитие в единую систему. Если эта связка будет выстроена, макрорегион сможет стать одной из главных опор промышленного и технологического развития России на десятилетия вперёд.