Елена Дыбова: дети семейных предпринимателей в зоне внимания Президента России

Вице президент ТПП РФ Елена Дыбова подчеркнула, что «ТПП РФ целенаправленно вкладывает значительные усилия в подготовку будущих предпринимателей, тех, кто сможет продолжить семейное дело родителей. Идея системной работы с детьми предпринимателей возникла органично - она напрямую вытекает из запросов самих семейных предпринимателей, которые проявились в ходе реализации проекта ТПП РФ «Семейные компании России».

Программа для детей из предпринимательских семей предполагает не просто освоение базовых предпринимательских навыков. Её цель - обеспечить плавное и естественное включение молодого поколения в работу семейной компании. В её основе лежит передача реального опыта: дети перенимают у родителей практику ведения бизнеса, проникаются философией семейного дела, учатся ответственно относиться к своему делу и ценить связь с малой родиной. При этом старшее поколение в привычной рабочей среде естественным образом выполняет роль наставников. Как показывает практика, именно в формате непосредственной деятельности, подкреплённой наставничеством, лучше всего усваиваются не только профессиональные знания и умения, но и ценностное отношение к работе, указала Дыбова.

Важен и социальный эффект. Участие детей в семейном бизнесе укрепляет семью, создаёт пространство для совместного опыта, формирует живую связь поколений и позволяет передавать профессиональные секреты и наработки. Так складывается модель сплочённой и гармоничной семьи, где ценится вклад каждого её члена.

«Многие семейные компании были созданы в конце 1990 х – начале 2000 х годов, и сегодня их дети как раз достигают возраста, когда готовы включиться в управление бизнесом, развивать и масштабировать его. Именно поэтому проект «Надежды Бизнеса России» сейчас особенно актуален», - подчеркнула вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова.

Выстраивая систему подготовки смены для семейных компаний, ТПП РФ как один из ключевых институтов развития предпринимательства в стране закладывает основу для будущего, где МСП будет стабильно развиваться. В перспективе сегмент семейных компаний может стать доминирующим, и оставаться сильным за счёт своих естественных преимуществ: трепетного отношения к репутации и, как следствие, к качеству товаров и услуг, ориентации на долгосрочное развитие, искренней любви к своему делу и к малой Родине.