Бизнес в России раскололся на два лагеря: господдержка перестала работать для всех?

Российские инновационно активные компании всё чаще выбирают разные модели поведения в отношении господдержки — от максимально плотного участия в программах до почти полного отказа от них.
К такому выводу пришли исследователи НИУ ВШЭ, изучив почти тысячу предприятий, которые несли инновационные затраты в 2023–2025 годах.
Самой распространённой стратегией стала диверсификация: её выбирает примерно треть компаний, прежде всего крупный бизнес. Такие предприятия одновременно используют гранты, льготные займы, налоговые льготы и госзакупки, рассматривая господдержку как способ ускорить развитие, повысить эффективность и продвинуть импортозамещение.
При этом почти четверть компаний предпочитает минимально включаться в систему поддержки. Они сознательно избегают большинства мер, ссылаясь на административные риски, сложность получения помощи и высокую нагрузку при оформлении документов. Для таких предприятий важнее сохранить гибкость и не зависеть от государства в операционной работе.
Разница между двумя подходами не ограничивается только набором инструментов. Компании, которые активно пользуются господдержкой, чаще ориентируются на внутреннюю эффективность и стабильный рост за счёт ресурсов извне. Бизнес, который держится в стороне от системы, делает ставку на коммерциализацию разработок и адаптацию к рынку, но при этом нередко ограничивает масштабы развития из-за меньшего доступа к финансированию и инфраструктуре.
Исследование показывает, что господдержка в инновационном секторе уже не является универсальным решением. Для одних компаний она становится важной опорой, для других — источником лишней бюрократии и ограничений.


















Написать комментарий