10 ОКТ, 11:29 МСК
USD (ЦБ)    85.4173
EUR (ЦБ)    95.4709
«National Capital» в Индии, Китае, Бразилии, ЮАР, Аргентине Турции и Грузии: читайте нас и расширяйте границы!


Nissan намерен нарастить долю производства в США до 80%

10 Октября 2026 26 0 Экономика
Nissan намерен нарастить долю производства в США до 80%

Японский автоконцерн Nissan Motor планирует увеличить долю автомобилей, собираемых на заводах на территории США, с нынешних 65% до 80% к 2030 году. Об этом сообщило агентство Kyodo.

В условиях проведения политики решоринга, США продолжают повышать тарифы и проводить протекционистскую политику по отношению к странам –конкурентам, с одной стороны, и странам - резидентам американских компаний, с другой. В тоже время внутри США действуют льготы для компаний, которые возвращают или переводят свой бизнес в США. Только за период с 2022 по 2025 год десятки крупных компаний перевели или открыли свое производство в США, среди них TSMC, Samsung, Micron, Hyundai, LG, Toyota, Honda, BMW и другие. В числе таких компаний и японский концерн Nissan Motor, который предполагает расширение своего производства в США на имеющихся уже заводах.  

Причинами для такого решения стали помимо уже указанных – роста тарифов и льгот, выступают курсовая и логистическая волатильность. В условиях геополитической неопределенности, перевозка автомобилей морским путем дорожает и становится менее предсказуемой, что заставляет производителей снижать риск, путем приближения к покупателям. Еще одним фактором выступает рост цен на бензин в США, что увеличивает спрос на электромобили и гибридные автомобили. Учитывая данные факторы Nissan Motor принял решение об увеличении доли автомобилей, собираемых на заводах на территории США, с нынешних 65% до 80% к 2030 году. Тем более, что первый завод по производству электромобилей был открыт в 2012 году, что позволяет расширить производство. Как отмечается в сообщении агентства Kyodo, новый гибридный кроссовер Rogue Hybrid должен уже поступить в продажу в ноябре этого года, а в дальнейшем гибридные версии также появятся у крупных внедорожников и пикапов.

Однако такой перевод производства связан с достаточно высокими издержками и рисками, поэтому компания должна достаточно четко соизмерять плюсы и минусы такого решения. Среди плюсов можно отметить снижение тарифной нагрузки, экономия на логистике и пошлинах, доступ к господдержке и субсидиям, рост спроса, а, следовательно, и прибыли компании. Проблемы, с которыми столкнется компания — это крупные капитальные вложения, которые будут необходимы для расширения производства, зависимость от местной цепочки поставок, рост издержек на рабочую силу в США, усиление конкуренции внутри США как с местными производителями, так и внешними (если Nissan Motor увеличит прибыль, это послужит дополнительным сигналом для перевода (расширения) производства и других азиатских брендов в США).

Таким образом, стоит отметить, что в данном случае Nissan Motor выбрал стратегию адаптации к новым реалиям – протекционистскому рынку, где глобальные цепочки стоимости уступают место региональным.

Автор: доктор экономических наук, профессор Кафедры мировой экономики и мировых финансов Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Елена  Борисовна Стародубцева.

Елена Стародубцева

Написать комментарий

правила комментирования
  1. Не оскорблять участников общения в любой форме. Участники должны соблюдать уважительную форму общения.
  2. Не использовать в комментарии нецензурную брань или эвфемизмы, обсценную лексику и фразеологию, включая завуалированный мат, а также любое их цитирование.
  3. Не публиковать рекламные сообщения и спам; сообщения коммерческого характера; ссылки на сторонние ресурсы в рекламных целях. В ином случае комментарий может быть допущен в редакции без ссылок по тексту либо удален.
  4. Не использовать комментарии как почтовую доску объявлений для сообщений приватного характера, адресованного конкретному участнику.
  5. Не проявлять расовую, национальную и религиозную неприязнь и ненависть, в т.ч. и презрительное проявление неуважения и ненависти к любым национальным языкам, включая русский; запрещается пропагандировать терроризм, экстремизм, фашизм, наркотики и прочие темы, несовместимые с общепринятыми законами, нормами морали и приличия.
  6. Не использовать в комментарии язык, отличный от литературного русского.
  7. Не злоупотреблять использованием СПЛОШНЫХ ЗАГЛАВНЫХ букв (использованием Caps Lock).
  8. В поле «Представьтесь» допускается указывать только имя или псевдоним. Использование лозунгов, фраз или других выражений может привести к отклонению комментария автоматической модерацией.
  9. Регулярное игнорирование «правил комментирования» может привести к временной или постоянной блокировке возможности оставлять комментарии.
✔ Я согласен с Правилами
Отправить комментарий


Капитал страны
Нашли ошибку на сайте? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Отметьте самые значимые события 2021 года:
close
check_box check_box_outline_blank Демонстратор будущего двигателя для многоразовой ракеты-носителя в Свердловской области
check_box check_box_outline_blank Демонстратор нового авиадвигателя ПД-35 в Пермском крае
check_box check_box_outline_blank Полет МС-21-300 с крылом, изготовленным из российских композитов в Иркутской области
check_box check_box_outline_blank Открытие крупнейшего в РФ Амурского газоперерабатывающего завода в Амурской области
check_box check_box_outline_blank Запуск первой за 20 лет термоядерной установки Токамак Т-15МД в Москве
check_box check_box_outline_blank Создание уникального морского роботизированного комплекса «СЕВРЮГА» в Астраханской области
check_box check_box_outline_blank Открытие завода первого российского бренда премиальных автомобилей Aurus в Татарстане
check_box check_box_outline_blank Старт разработки крупнейшего в Европе месторождения платиноидов «Федорова Тундра» в Мурманской области
check_box check_box_outline_blank Испытание «зеленого» танкера ледового класса ICE-1А «Владимир Виноградов» в Приморском крае
check_box check_box_outline_blank Печать на 3D-принтере первого в РФ жилого комплекса в Ярославской области
Показать ещеexpand_more