Вице-президент ТПП РФ Александр Захаров о болезнях инновационного роста
В ТПП РФ состоялся IV Инновационно-промышленный форум «Технологический прорыв. Механизмы формирования национальной инновационной системы». Итоги состоявшегося обсуждения резюмировал вице-президент ТПП РФ Александр Захаров. Каковы же основные тезисы очередного форума? Что происходит с отечественным рынком инноваций и как изменить ситуацию?
Состоялся продуктивный инновационный форум. Скажите, есть ли какое-то видение того, что можно сделать для продвижения и развития инноваций в России?
Александр Захаров: Мы пригласили очень серьезный экспертный состав. Представителей бизнеса, экономической науки и законодательной власти. Все для того, чтобы поговорить о существующих проблемах. Мы говорили о той роли, которую система Торгово-промышленных палат должна сыграть в инновационном развитии страны, делились нашими планами, как бы мы хотели выстроить эту работу. Например, есть большая и важная тема - создание инновационной карты России.
Мы недавно сделали предложение «Фонду Сколково» совместно реализовать проект единого интерфейса взаимоотношений со всеми участниками инновационной инфраструктуры России. Это с одной стороны. С другой стороны, такой портал необходим и его нужно делать двуязычным, чтобы интерфейс был выстроен в соответствии с международной инфраструктурой венчурного капитала.
Какие проблемы сегодня стоят перед российскими инновациями?
А.З.: У нас сегодня состоялось обсуждение наиболее важных вызовов, связанных с инновационным развитием, а набор их достаточно широк. Оттого, что критически оценивается деятельность институтов развития с одной стороны. Да, мы говорим, что их необходимо создавать. Да, мы говорим, что эти институты находятся в стадии развития. С другой стороны, критика, которая звучит, это товарищеская помощь в том, как усовершенствовать эти институты. Например, уже рождается своего рода инновационная бюрократия. Большие талмуды и кипы документов, которые нужно заполнять инноваторам мешают реализации проектов. Дальше, даже в такие продвинутые структуры как Сколково обязательно приходить с инвестором. А с идеей нельзя приходить, которая просто заслуживает внимания? Для этого институты и создаются, чтобы помочь в воплощении идеи. Но если инноватору говорят, мало того, что ты должен нечто придумать, еще и инвестора найди. Тогда может быть не нужно нам и в институт развития обращаться? Инноватор в таком случае найдет соответствующего партнера.
Каким образом можно изменить ситуацию?
А.З.: Скажем так, это болезнь роста. Несомненный плюс, что такая инфраструктура создается. И очень важно не заговаривать этот процесс - как хорошо, что у нас что-то создается, такого раньше не было. У нас есть такие институты развития, и они активно работают. У нас растет количество заявок и резидентов. Уже появляется статистика. Это все правильно и хорошо. Надо говорить об этом, но при этом нужно говорить еще и об историях успеха, о коммерческих реализациях и молодых предпринимателях нового типа. Или даже не обязательно молодых. Мы же говорим, что идеи возраста не имеют.
Как вы оцениваете государственную работу по созданию благоприятной среды для инноваций?
А.З.: Когда мы говорим, что только в этом году на федеральном уровне в законодательном поле было дано определение тому, что такое инновация и принят закон об инновациях нужно помнить, что на федеральном уровне надо вносить изменения еще в сто с лишним законодательных актов. Мы, проводя сегодня обсуждения, хотели бы иметь в качестве результата обозначение проблем, которые надо решать. И как я сказал, у нас в Палате в ближайшее время состоится обсуждение проекта «Стратегии-2020». Это ряд очень сложных и болезненных сюжетов, связанных с развитием страны. Они сегодня тоже обозначаются. Все чаще говорят, что нужна взвешенная, продуманная и понятная промышленная политика, технологическая политика, что мы должны научиться планировать свою деятельность в виде индикативного планирования. Это целый ряд системных вопросов. И конечно, мы говорим о том, что инновационная инфраструктура только делает первые шаги.
Что же происходит сегодня с рынком российских инноваций?
А.З.: Посмотрите, какое количество понятных и хороших разработок, но крупный бизнес в них не заинтересован, потому что нет мотивации. Здесь часть проблем на стыке инновационной инфраструктуры и вообще системы по поддержке малого, среднего и крупного бизнеса в России и предпринимательского климата. Это отдельный вопрос, потому что даются разные оценки. То мы считаем, что у нас вроде бы все неплохо, но нужно какие-то еще моменты улучшить и дополнить. А есть и другая позиция, что очень много надо сделать для улучшения предпринимательского климата в России как одной из базовых основ инновационного развития страны. Потому что инновации это то, что подлежит коммерческой реализации, а она происходит в бизнес среде. Зарождение же идеи может быть в научной среде, в учебном процессе, в компании, где угодно человек может придумать что-то новое. Но реализация происходит всегда в бизнес среде, поэтому очень важно пересечение инновации и предпринимательского климата.
Александр Захаров: Мы пригласили очень серьезный экспертный состав. Представителей бизнеса, экономической науки и законодательной власти. Все для того, чтобы поговорить о существующих проблемах. Мы говорили о той роли, которую система Торгово-промышленных палат должна сыграть в инновационном развитии страны, делились нашими планами, как бы мы хотели выстроить эту работу. Например, есть большая и важная тема - создание инновационной карты России.
Мы недавно сделали предложение «Фонду Сколково» совместно реализовать проект единого интерфейса взаимоотношений со всеми участниками инновационной инфраструктуры России. Это с одной стороны. С другой стороны, такой портал необходим и его нужно делать двуязычным, чтобы интерфейс был выстроен в соответствии с международной инфраструктурой венчурного капитала.Какие проблемы сегодня стоят перед российскими инновациями?
А.З.: У нас сегодня состоялось обсуждение наиболее важных вызовов, связанных с инновационным развитием, а набор их достаточно широк. Оттого, что критически оценивается деятельность институтов развития с одной стороны. Да, мы говорим, что их необходимо создавать. Да, мы говорим, что эти институты находятся в стадии развития. С другой стороны, критика, которая звучит, это товарищеская помощь в том, как усовершенствовать эти институты. Например, уже рождается своего рода инновационная бюрократия. Большие талмуды и кипы документов, которые нужно заполнять инноваторам мешают реализации проектов. Дальше, даже в такие продвинутые структуры как Сколково обязательно приходить с инвестором. А с идеей нельзя приходить, которая просто заслуживает внимания? Для этого институты и создаются, чтобы помочь в воплощении идеи. Но если инноватору говорят, мало того, что ты должен нечто придумать, еще и инвестора найди. Тогда может быть не нужно нам и в институт развития обращаться? Инноватор в таком случае найдет соответствующего партнера.
Каким образом можно изменить ситуацию?
А.З.: Скажем так, это болезнь роста. Несомненный плюс, что такая инфраструктура создается. И очень важно не заговаривать этот процесс - как хорошо, что у нас что-то создается, такого раньше не было. У нас есть такие институты развития, и они активно работают. У нас растет количество заявок и резидентов. Уже появляется статистика. Это все правильно и хорошо. Надо говорить об этом, но при этом нужно говорить еще и об историях успеха, о коммерческих реализациях и молодых предпринимателях нового типа. Или даже не обязательно молодых. Мы же говорим, что идеи возраста не имеют.
Как вы оцениваете государственную работу по созданию благоприятной среды для инноваций?
А.З.: Когда мы говорим, что только в этом году на федеральном уровне в законодательном поле было дано определение тому, что такое инновация и принят закон об инновациях нужно помнить, что на федеральном уровне надо вносить изменения еще в сто с лишним законодательных актов. Мы, проводя сегодня обсуждения, хотели бы иметь в качестве результата обозначение проблем, которые надо решать. И как я сказал, у нас в Палате в ближайшее время состоится обсуждение проекта «Стратегии-2020». Это ряд очень сложных и болезненных сюжетов, связанных с развитием страны. Они сегодня тоже обозначаются. Все чаще говорят, что нужна взвешенная, продуманная и понятная промышленная политика, технологическая политика, что мы должны научиться планировать свою деятельность в виде индикативного планирования. Это целый ряд системных вопросов. И конечно, мы говорим о том, что инновационная инфраструктура только делает первые шаги.
Что же происходит сегодня с рынком российских инноваций?
А.З.: Посмотрите, какое количество понятных и хороших разработок, но крупный бизнес в них не заинтересован, потому что нет мотивации. Здесь часть проблем на стыке инновационной инфраструктуры и вообще системы по поддержке малого, среднего и крупного бизнеса в России и предпринимательского климата. Это отдельный вопрос, потому что даются разные оценки. То мы считаем, что у нас вроде бы все неплохо, но нужно какие-то еще моменты улучшить и дополнить. А есть и другая позиция, что очень много надо сделать для улучшения предпринимательского климата в России как одной из базовых основ инновационного развития страны. Потому что инновации это то, что подлежит коммерческой реализации, а она происходит в бизнес среде. Зарождение же идеи может быть в научной среде, в учебном процессе, в компании, где угодно человек может придумать что-то новое. Но реализация происходит всегда в бизнес среде, поэтому очень важно пересечение инновации и предпринимательского климата.
Написать комментарий