Пресс-конференция врио губернатора НАО Игоря Кошина: ответы на вопросы журналистов

5 июня на 66-ой сессии Собрания депутатов Ненецкого автономного округа было принято официальное решение о назначении даты выборов губернатора НАО. В соответствии с ним выборы пройдут в единый день голосования 14 сентября 2014 года. 8 июня в Нарьян-Маре на XX конференции Ненецкого регионального отделения партии «Единая Россия» делегаты поддержали кандидатуру Кошина и выдвинули его в качестве единого кандидата от партии на должность губернатора НАО. 9 июня он подал соответствующие документы в окружную избирательную комиссию для регистрации в качестве кандидата на выборах главы региона. Все эти события попали в поле зрения представителей СМИ.

ИА «ИТАР-ТАСС»: Как Вы оцениваете свои шансы на губернаторских выборах, и какие свои преимущества видите по сравнению с другими кандидатами?

- Надо быть честным, прежде всего, по отношению к жителям Ненецкого автономного округа, и по отношению к себе. Да, действительно, решение состоялось, и я иду на выборы. Рассчитываю на положительный результат. Что касается преимуществ (не в сравнении с другими кандидатами), то в основе их лежит мое знание о прошлом Ненецкого автономного округа. О всех наших желаниях, устремлениях, реализованных планах и упущенных возможностях, о достижениях и неудачах, допущенных в силу объективных либо субъективных обстоятельств. В том числе ситуация конца 2008 года, когда мы потеряли полномочия. И тем самым сразу откатились назад, упустили возможность смотреть вперёд. Это была самая большая проблема последних лет. Развивать округ в условиях ограниченных возможностей достаточно проблематично. Поэтому зная прошлое родного для меня округа, я хорошо владею его настоящим. Отчетливо понимаю, что нужно делать сегодня, и какие задачи необходимо решать в первую очередь, не забывая при этом, что приоритеты в настоящем должны быть расставлены с учетом перспективы на будущее. Более того, уже сегодня по истечении 100 дней с момента подписания указа Президента России о моем назначении вместе с коллегами мне удалось сделать ряд серьезных шагов. В мае мы подписали соглашение с Роснефтью, определяющее стратегическое развитие округа и путь движения на ближайшие десятилетия. Если мы приложим к этому активные усилия, то округ получит дополнительную опору для роста и дальнейшего развития. Второе мы разграничили полномочия между округом и областью. В июне подписали основополагающий договор с Архангельской областью на ближайшие семь лет. Разграничили финансовые вопросы, степень ответственности, и стали, как ни парадоксально, гораздо ближе друг другу. Пришло время работать. Мы методично устраняем системные ошибки в управлении регионом, на сегодняшний день пересмотрели подход в организации работы строительной сферы, инфраструктурном обеспечении территории, и по многим другим вопросам уже принято решение. Самое главное, в том числе и для меня, это то, что я вижу цель и понимаю, как ее достичь. У нашего региона огромные возможности для поступательного движения вперед и серьезный задел для экономического и социального роста. Резюмируя, скажу, что я основываюсь на трех факторах – прошлое, настоящее, будущее. Они мне придают уверенность.

Газета «Няръяна вындер»: Как Вы оцениваете свои позиции в третьем выпуске «Рейтинга эффективности деятельности губернаторов Российской Федерации» (его еще называют «кремлевский рейтинг»), опубликованного Фондом развития гражданского общества практически одновременно с преодолением Вами «100 дневного срока» в должности руководителя региона, и по результатам которого Вы оказались в самой престижной губернаторской группе – «самый высокий рейтинг»? Методика составления рейтинга в большей своей части основана на общественном мнении населения региона.

- Как сказал мне один товарищ, ты попал в первый вагон, но на последнюю лавку. К рейтингам можно относиться по-разному. Серьезно или не очень, но любые сегодняшние оценки в отношении меня как руководителя субъекта РФ говорят скорее о кредите доверия, доверия Президента РФ, доверия населения Ненецкого автономного округа, которое я постараюсь обязательно оправдать сегодня и в будущем. Если люди чувствуют себя хорошо, если им жить комфортно, если они имеют возможность учиться и отдыхать, если инвесторы чувствуют себя спокойно, если никто не ставит им препоны на ровном месте и так далее, то и рейтинги будут высокие. Хотелось бы, чтобы во всех 85 регионах у нас было хорошее социальное самочувствие. И чтобы все 85 губернаторов были в первом вагоне. А лавки мы всегда распределим, это не главное.

Пресс-служба Ненецкого регионального отделения партии «Единая Россия»: Как Вы намерены строить отношения с политическими партиями, представленными в регионе?

- Сегодня «Единая Россия» - правящая партия. Я сам член партии. Моя главная задача - находить разумный компромисс между политическими силами. На мой взгляд, никогда и нигде не должно быть политической монополии. Необходимо создать возможность и условия для выражения различных точек зрения. Хотелось бы, чтобы депутатские группы, фракции в городском и районном советах работали более консолидировано, активно вносили новые идеи. По многим направлениям деятельности реализуются партийные проекты, успех их реализации зависит от многих факторов. Но самое главное - надо постоянно говорить с людьми и слышать их. И всё получится.

Ненецкая ТРК: готова ли ваша предвыборная программа? На Международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге вы заявили, что ваша программа будет представлена жителям округа для всеобщего обсуждения и готовы ли вы внести туда коррективы, если мнение жителей не будет совпадать с вашим?

- 14 сентября состоятся выборы губернатора Ненецкого автономного округа. Вчера состоялась конференция регионального отделения партии «Единая Россия», на которой меня выдвинули на пост губернатора округа. Программа в настоящее время готова и буду советоваться с моими избирателями, безусловно. Я изначально пошел по пути общения с людьми, открыл горячую линию, завел аккаунты с социальных сетях, чтобы получать информацию из первых рук. Я не могу придумать лучше, чем кто-либо. Моя задача – выявить потребности нашего населения по всем направлениям и наладить работу органов государственно власти в интересах населения. Прошло то время, когда власть жила в отрыве от людей. Это неправильно. Власть должна работать, чтобы людям жилось комфортно. Даже за короткое время мне удалось кое-что сделать. Например, после встречи с врачами и больными, приняли решение увеличить площадь окружной больницы за счет пристройки. Мы повстречались с рыбаками и приняли решение не строить гигантский рабоперерабатывающий завод за миллиард двести миллионов рублей с объемом переработки семь тонн в сутки только потому, что это кому-то захотелось. У нас рыбы столько нет. В итоге мы построим небольшой перерабытывающий цех, который позволит принимать у наших рыбаков рыбу, и не будет лежать тяжелым грузом на бюджете субъекта. Мы получим занятость наших рыбаков. Получим экономию бюджета. Невозможно принимать решения, не советуясь с людьми. Этот принцип я взял за основу из опыта работы в Собрании депутатов. Все предложения в парламенте мы обсуждали с непосредственными специалистами, которые знают специфику отрасли, с теми, для кого эта инициатива принимается.

Авиатор.ру: Вы общаетесь с людьми через социальные медиа? А есть ли личный аккаунт в Твиттере?

Я вам даже ссылку дам… Общаюсь в Твиттере, Живом Журнале, в Контакте, есть страница на Youtube. Хочу сказать, что мне очень сильно повезло, так как я получаю информацию из нескольких источников: по электронной почте, от своих подчиненных, на встречах с населением и трудовыми коллективами, или просто на улице. Поэтому моим подчиненным порой бывает сложно. В последние годы слово «чиновник» приобретает все большую негативную окраску. И чиновники стараются этому соответствовать, хотя должно быть наоборот. Стараются что-то приукрасить, соломки подстелить.

Телеканал LifeNews: Как у вас обстоят дела с кадрами? Как вы решаете проблему?

- Действительно, есть проблема с кадрами. К большому сожалению, она есть не только в НАО. У нас очень большой перечень нехватки узких специалистов, в частности, в сфере здравоохранения. Окружному управлению здравоохранения месяц назад поставлена серьезная и сложная задача – этот перечень закрыть и решить проблему. Надеюсь они с этой задачей справятся. Зарплаты врачей у нас очень высокие, гораздо выше, чем в среднем по экономике. Мы также готовы предоставлять жилье. У нас также не хватает педагогов. Две сферы – здравоохранение и образование – где у нас не хватает кадров. К тому же Севера всегда жили за счет ротации кадров, оттока – притока населения. Пользуясь присутствием федеральных средств массовой информации, готов бросить клич и пригласить в Ненецкий округ на работу врачей и педагогов.

Газета «Заполярный вестник +»: Выборы главы Заполярного района будут проходить по новой системе. Ваше личное мнение, каким должен быть глава района?

- 25 мая приняты поправки в 131-ФЗ, который дал возможность регионам самостоятельно определять пути формирования органов местного самоуправления. Мы провели консультации с окружным Собранием депутатов, с главой района, депутатами Заполярного Совета и приняли решение вносить инициативу в Собрание депутатов НАО, с тем, чтобы изменить порядок формирования исполнительной власти в районе. Главу Заполярного района будут выбирать из числа депутатского корпуса, он одновременно будет являться главой представительного органа власти и главой района. Администрацию района будет возглавлять наемный, профессиональный человек. Посмотрим, как эта схема покажет себя в течение 5 лет. Глава Администрации района будет наниматься специальной комиссией, которая формируется так: половина представителей от Совета Заполярного района, вторая половина – представители губернатора. На мой взгляд, это должен быть в чистом виде управленец, хозяйственник. А глава района будет политической фигурой, он дважды пройдет процедуру выборов, сначала в Совет Заполярного района, затем его выберут депутаты. Ко всем одно требование - это разумность. Ненецкий автономный округ – очень уникальная территория. Несколько лет назад мы не сходили с полос СМИ, в том числе и федеральных, из-за множества конфликтов внутренних и внешних. К моему большому сожалению, все это отрицательно отразилось на развитии округа. Поэтому, прежде всего, должна быть разумность и желание сделать что-то для жителей округа.

Газета «Выбор НАО»: Скажите, что нам сулит вхождение Ненецкого автономного округа в Арктическую зону страны в связи с майским Указом Президента РФ «О сухопутных территориях Арктической зоны Российской Федерации»?

- Начну издалека. Когда я работал в Совете Федерации, входил в экспертный совет по Арктике. И одной из его задач как раз была разработка проекта федерального закона об Арктике, возглавлял этот процесс Юрий Васильевич Неелов, бывший губернатор Ямало-Ненецкого АО. Поэтому с планами нашей страны в Арктике я хорошо знаком. 2 мая 2014 года Президент РФ подписал Указ «О сухопутных территориях Арктической зоны Российской Федерации», в состав которой включена вся территория Ненецкого автономного округа. После подписания этого основополагающего документа Ненецкий автономный округ в рамках Международного экономического форума в Санкт-Петербурге подписал соглашение с крупнейшей нефтяной компанией «Роснефть», которое определяет инфраструктурное развитие округа на ближайшее десятилетие. У нас появляется возможность стать одной из площадок выхода на Северный морской путь. Почему мы сегодня говорим о необходимости создания спасательного центра в Амдерме? Потому что это как раз зона обслуживания Северного морского пути. Я уверен, что в ближайшее время мы получим еще один выход на СМП, я имею ввиду строительство порта в Индиге. Причем, мы рассматриваем вопрос строительства там не только терминала по транспортировке СПГ, но говорим и про нефтеналивной терминал, и контейнерный терминал, поскольку есть возможность дорогу от Индиги опустить до Оренбургской области, захватить Пермский край и выйти в Сибирь и на Урал. Получается всего 2 тысячи километров. Это стратегический путь, путь развития. Мы понимаем, куда идем. Для страны округ может стать одной из отправных точек. Если у нас получится сделать транспортную доступность Индиги, то мы будем в самом начале Северного морского пути. Для нас это один из первых этапов дальнейшего стратегического развития округа. Это возможность попадания в различные федеральные программы. Сейчас есть Указ, затем появится закон, потом федеральные целевые программы. Я не исключаю того, что в ближайшие год, два или три появится Министерство по развитию Арктики. Если не ошибаюсь, на форуме Русского географического общества Игорь Сечин заявил, что «Роснефть» планирует вложить в развитие Арктики порядка 400 миллиардов долларов, так как именно здесь огромные природные запасы. Убежден, что округ не должен стоять в стороне. Я рад, что мы в планах развития страны.

ИА АВИА-Порт.: Прошу рассказать о планах развития авиации в регионе, о сотрудничестве в этой части с Министерством МЧС России. Как вы дальше будете осуществлять взаимодействие?

- На сегодня полномочия по ЧС у нас разделены на три уровня: первый – федеральный, второй – уровень Архангельской области, третий – региональный. Учитывая, что мы подписали с Архангельской областью договор о разграничении полномочий, со следующего года у нас будет только два уровня: окружной и федеральный. Что касается развития авиации на территории НАО, то на территории округа есть объединенный авиаотряд, объединенный вместе с аэропортовым комплексом. Пару лет назад предприятие стало собственностью Ненецкого автономного округа и у нас есть все возможности для его развития. Его развитие мы видим по двум направлениям. Первое: мы приняли решение о постепенной замене такого ветеранского средства передвижения как самолет АН-2. Сегодня рассматривается вопрос о приобретении двух самолетов типа «Твинотер». Сегодня наши коллеги из Чукотского автономного округа эксплуатируют этот тип машины. Планируем сделать челночные авиаперевозки, одна машина будет ходить через населенные пункты на запад - до Архангельска, другая на восток - в Коми. Второе направление. На Санкт-Петербургском экономическом форуме мы подписали соглашение с «Роснефтью», оно носит всеобъемлющий характер, один из разделов посвящен развитию авиации, здесь мы планируем обновить авиапарк. На сегодня у нас 17 вертолетов МИ-8 и 3 машины МИ-8МТВ. Будем приобретать минимум 5 вертолетов, которые смогут выполнять полеты на шельф, их тип сейчас определяется, либо это будут «Еврокоптеры», возможно, «Августа». С тем, чтобы наш авиаотряд имел возможность работать с нефтяными платформами, которые в скором будущем появятся на шельфе.

Что касается наших взаимодействий с МЧС, то ярким примером может послужить недавняя ситуация, которая была связана с критическим прохождением паводка на территории субъекта. Сотрудники МЧС и нашего комитета по ГО и ЧС совместно отработали на пять с плюсом. Была скоординирована деятельность, благодаря чему город не уплыл. Кроме того, мы планируем выйти на министерство с тем, чтобы рассмотреть вопрос о размещении в арктическом поселке Амдерма подразделение МЧС. Получается, у нас в Нарьян-Маре есть спасательный центр МЧС – это один из первых четырех Арктических центров МЧС России. Теперь пытаемся проработать вопрос, чтобы появился еще один центр в Амдерме.

ИА АВИА-Порт: На ваш взгляд, могут ли на ваши планы по приобретению «Твинотер» и «Августа повлиять непростые международные отношения у России и Евросоюза из-за проблем на Украине?

- Сегодня наш авиаотряд ведет предметный разговор с компанией – производителем «Твинотер», и мы будем их приобретать в любом случае. Что касается сборки вертолетов «Августа» на территории России, было собрано у нас всего только 2 машины, и буквально позавчера я получил приглашение посетить сборочный цех на территории России и в Италии, где они собираются. Если честно, не вижу больших проблем вокруг этих санкций. Думаю, политики разберутся и все будет хорошо.

Ненецкая ТРК: 5 июня подписано соглашение о возврате полномочий из Архангельской области Ненецкому автономному округу. Мы все помним 2008 год, когда полномочия ушли в область. Все это время власть объясняла, что вернуть их невозможно. Как удалось вернуть полномочия? Чем это мотивировано, экономическими или политическими соображениями? Готов ли Ненецкий округ исполнять эти полномочия в полном объеме сейчас?

- Спасибо за вопрос. Действительно, 5 июня состоялось подписание Договора между Архангельской областью и Ненецким автономным округом о взаимодействии при осуществлении полномочий органов государственной власти субъектов РФ. Думаю, в историю округа должен войти день 18 июня, когда областное Собрание его ратифицирует. Что касается исполнения полномочий. НАО – матрешечный субъект и учитывая, что с 2008 года по 2014 год у нас не было единого договора с Архангельской областью, часть государственных полномочий на территории округа исполняла Архангельская область, забирая часть федеральных налогов и сборов, которые сегодня зачисляются в бюджет Архангельской области. В связи с этим возникали проблемы по различной бюджетной обеспеченности учреждений, которыми занимался НАО, и которыми занималась Архангельская область. В последствие по части полномочий округ получил право на их софинансирование, по ряду полномочий было перекрестное финансирование, была сложная управленческая схема. Но главное - каждый год мы не понимали заранее, какой объем субсидий и субвенций будет направлен в бюджет округа Архангельской областью на исполнение полномочий, которые область нам передала. Подписание соглашения, которое вступит в силу с 1 января 2015 года, состоялось, схема финансовой обеспеченности теперь понятна и прозрачна. Сегодня нет необходимости ежегодно по полгода торговаться, выпрашивая средства на текущее содержание. Что касается того, как это удалось. Этот Договор – основополагающий документ, который необходим для дальнейшего развития Ненецкого автономного округа. После своего назначения 22 февраля 2014 года, я для себя расставил определенные приоритеты и рад, что, по сути, в первые 100 дней в должности мне удалось их реализовать. В первую очередь, речь идет о соглашениях с «Роснефтью» и Архангельской областью. Не скажу, что было просто, мы разные аргументы приводили, спорили, работали специалисты, мои заместители и замы губернатора Архангельской области. Получилось. Значит, хорошо отработали. А вопрос, готовы ли мы исполнять все полномочия? Ну, если не готовы, то зачем тогда такая власть нужна?! Перед подписанием Договора я обратился к коллегам и сказал, что придется сейчас работать больше, так как уже не будет возможности свалить на соседа какую-то свою проблематику. Да, мы взяли на себя ответственность. Да, мы готовы.

Русское радио: Как сегодня складываются отношения с недропользователями, работающими на территории округа?

- Хочу поблагодарить компанию «ЛУКОЙЛ». В марте мы с Вагитом Юсуповичем Алекперовым в Нарьян-Маре подписали протокол к Соглашению о социально-экономическом сотрудничестве. Округ получил в бюджет 2014 года дополнительные 350 миллионов рублей. Также мы договорились о том, что новая нефтяная компания «ВОСТОК-НАО» будет зарегистрирована на территории округа. И эти договоренности выполнены. В ближайшем будущем в округе появится полновесный налогоплательщик. Сегодня структура создана, она зарегистрирована в Заполярном районе. Компания имеет пакет из семи лицензий, это совместное предприятие «ЛУКОЙЛа» и «Башнефти». Не скрою, что мы встречались и с Владимиром Петровичем Евтушенковым – президентом АФК-Системы, собственником компании «Башнефть», и президентом компании «Башнефть».

Газета «Медведь Заполярья»: В каком объёме планируете строить жильё?

- Первая, на мой взгляд, проблема в округе - это жильё. Вторая – дороги. Проблемы необходимо было решать ещё вчера. Что касается жилья. Посмотрели всевозможные резервы с моей командой, с мэрией города, с подрядчиком нам удалось согласовать все необходимые условия, и в этом году мы получим порядка 520 квартир, которых быть в принципе не должно было. Речь идёт о резкой активизации строительства в районе улицы Авиаторов. Эти 520 квартир разойдутся на социальную очередь и на переселение из ветхого жилья. Снося ветхое, аварийное, мы имеем возможность получить новые земельные участки под квартальную застройку. Это первое.

Второе. На сегодняшний день по моему поручению специалисты решают вопрос о том, чтобы снизить процент износа. Дело в том, что сегодня ветхое жильё признано ветхим, если процент износа выше 65%. Мы хотим снизить этот уровень до 50%, понимая, что резко возрастёт количество квадратных метров, которые нам необходимо заменить. Тем не менее, я считаю, что крайне не по-хозяйски ремонтировать то, что в принципе ремонту не подлежит. После таких ремонтов мы получаем не благодарность от жителей, а примерно такие слова - лучше бы эти дома не трогали и не пускали бы финансовые средства на ветер.

Мы посчитали и совместно со специалистами пришли к выводу, что для того, чтобы решить жилищную проблему, которая на сегодняшний день существует в округе, нам необходимо построить 350 тысяч квадратных метров жилья. Ни много – ни мало, но у нас нет другого пути. В связи с этими расчетами мы должны строить по 70 тысяч квадратных метров в год. Посчитали все социальные потребности с учетом миграционного потока. Неправильно, когда люди стоят по 35 лет в очереди на улучшение жилищных условий. Я периодически веду приёмы граждан по личным вопросам, и, если честно, мне бывает очень стыдно как минимум за две вещи. Когда приходит пожилой человек, который отработал всю жизнь на территории округа, и у него нет благоустроенного жилья. И стыдно, когда едем по нашим дорогам. Везде говорим, что мы первые, мы лучшие, богатые… Но при этом забываем, что люди должны ощущать заботу и жить в человеческих условиях. Период жизни в землянках должен был закончиться давным-давно. Не скрою, с первых дней своей работы стал очень детально разбираться, а что же у нас происходит в строительной сфере? Оказывается, у нас очень много проблем, связанных с тем, что и Заполярный район, и город, и округ, все мы строим какие-то «скворечники» для людей. По-другому я сказать не могу. Мы тратим три года на строительство обычного 12-ти квартирного дома в сельском населённом пункте. И это при условии, что попадется нормальный квалифицированный подрядчик. У нас сегодня просроченных объектов более чем на миллиард рублей. Только крупный подрядчик может качественно и в срок выполнить весь необходимый для округа объем строительных работ. И только так. Мы больше не будем играть ни в какие игры с шабашниками, непонятными структурами – «промокашками». Будем активно переселять и строить.

Мы должны за пять лет изменить облик города. У нас будет нормальное жильё в достаточном количестве и нормальные дороги.

По населённым пунктам. Мы должны изменить саму схему строительства. И мы ее нарисовали. Главы сельских поселений получат функцию надзора, наш окружной «Центрстройзаказчик» будет осуществлять технический надзор за всеми строящимися объектами в сельских населённых пунктах. Каждый населённый пункт должен иметь схему территориального планирования, которая позволит нам приступать к комплексной застройке. Сегодня же в каждом населённом пункте строят три-четыре «скворечника», у каждого из которых свой подрядчик. И что интересно, подрядчики то разные, а на всех объектах работает одна и та же бригада, то есть получается картина: подрядчик снимает всё, что ему нужно, а дальше одна бригада что-то там себе ковыряется, потом все бегают и пытаются подписать документы, чтобы сдать объект в эксплуатацию. Выявилось, в том числе и после моих поездок по округу, что часть жилья, которое построено и сдано в эксплуатацию в сельских населённых пунктах, непригодна для проживания. На улице минус 5 и внутри дома тоже. А почему? Потому что подрядчик, выиграв на аукционе, сбросив цену, потом пытается, конечно же, сэкономить на стройке. Поэтому только схема территориального планирования - раз, только комплексная застройка – два. Тогда мы что-то сможем реально сделать в населённых пунктах. Третья проблема вот в чем: вместо того, чтобы проводить изыскания на территории, строительные объекты привязывались порой просто в кабинетах. В результате подрядчик выходит на объект, а на том месте, где он его должен построить, стоит дом или еще что-нибудь.

Поэтому как минимум половина проблем - это проблемы, связанные с системными ошибками власти в строительстве. Вторая половина – это большое количество недобросовестных подрядчиков. Поэтому ещё раз: схема территориального планирования каждого населённого пункта должна быть в обязательном порядке. И плюсом будем заниматься производственной составляющей на местах в традиционных видах хозяйствования. Там, где будет производство, будет и дальнейшее развитие.

Газета «Заполярный вестник+»: Минимум дважды в день я еду из города в Искатели на работу и обратно, и на каждой яме спотыкаешься, бьешь машину. Можете сказать, что будет с дорогами помимо ямочного ремонта и когда?

- Не обращать серьезного внимания на проблему дорог в Нарьян-Маре больше нельзя. А чтобы решить ее, нам необходимо, в первую очередь, выработать новые современные подходы к ее решению. Понятно, что этим летом, когда уже бюджеты сверстаны и все объемы и графики расписаны, от пресловутого ямочного ремонта не уйти, не успеем, но уже со следующего года механизм реализации программ дорожного строительства будет иным. Администрация Ненецкого автономного округа провела установочные переговоры с одной из крупнейших инвестиционных компании страны. Мы изыскиваем все возможности для привлечения средств с целью приведения дорожной сети в нормальное состояние. В настоящее время рассматривается вопрос, и мы будем принимать предложения о расширении на одну полосу автомобильной дороги Нарьян-Мар – Искателей. Есть готовый проект строительства объездной дороги, но за пять лет его существования он требует дополнительной корректировки и экспертизы. Объемы дорожного строительства планируем формировать единым лотом и привести на конкурс крупных и серьезных подрядчиков, потому что только они смогут его выполнить. Если поступить по-другому, то еще многие годы будем играться в песочнице, заливая без толку ямы. В этом году проведем все необходимые корректировки и изыскания, а стройку начнем в будущем году. Это финансово емкий проект. И мы рассматриваем вопрос о его финансировании на условиях ГЧП, которое позволит нам привлечь деньги частного инвестора. На сегодняшний день округ находится в первых строчках рейтингов по инвестиционной привлекательности, но основные инвестиции у нас идут в нефтяной сектор. С одной стороны, это хорошо, с другой, это не наша заслуга, потому что так природа распорядилась, что на нашей территории есть нефтяные и газовые месторождения. Сегодня мы планируем активно привлекать средства частных инвесторов в жилищное строительство, строительство объектов социальной инфраструктуры, строительство объектов инженерной инфраструктуры.

ГТРК «Поморье»: Игорь Викторович, скажите, пожалуйста, Ваше отношение к проекту реконструкции пешеходной улицы Смидовича.

- Улица Смидовича – на сегодня это полукрасивое ещё место. У мэра города Нарьян-Мара есть предложение сделать реконструкцию, и точка зрения претерпевает некоторые изменения. Там есть несколько домов, которые вполне приличного качества и состояния. То, что реконструкция необходима, это факт. Поэтому сегодня есть предварительные планы, что это будет пешеходная улица. Она воссоздаст образ тех домов, которые изначально здесь были. Здесь, на этой улице, могут расположиться такие, например, организации как ЗАГС. У нас большое количество некоммерческих организаций. Пускай там будут офисы для них. Сувенирные лавки, киоски. Должно быть красивое место. Вообще от нас с вами зависит, будет город красивым или нет. Мне очень хочется, сделать красивую подсветку зданий. Мы выделим нормальные средства на благоустройство. И уже выделили всем сельским муниципальным образованиям из расчёта по четыре тысячи рублей на каждого жителя. Должно быть красиво.

Газета «Нярьъяна вындер»: Нельзя ли проработать на федеральном уровне вопрос и выйти с законодательной инициативой о внесении изменений в 44-ФЗ, чтобы появились какие-то преференции для районов Крайнего Севера? Сложно тут все у нас с закупками.

- Подписание соглашения с Архангельской областью о передаче полномочий и возвращении части налоговых платежей и сборов в Ненецкий автономный округ говорит о том, что сегодня округ слышат на федеральном уровне. Если округ слышат на федеральном уровне, давайте прорабатывать и другие вопросы, вместе делать поправки в федеральные законы, в том числе в 44-ФЗ.

Газета «Выбор НАО: Игорь Викторович, провалена прежней администрацией программа «Чистая вода», что будет дальше с проблемой обеспечения жителей поселения чистой водой?

- Не намерен давать оценки прежней администрации Что касается «Чистой воды», то на сегодняшний день пока нет решения этой проблемы, я не привык никого обманывать, говорю как есть.

Газета «Выбор НАО»: А дорога на Тельвиску. Что с ней будет?

- По проектно-сметной документации её стоимость составляла 900 миллионов рублей. Аукцион выиграла организация «Нарьян-Мардорремстрой» за 500 миллионов. Проект прошёл государственную экспертизу, не прошёл, правда, общественные слушания. Тем не менее, осложнения возникли. Две весны, два паводка, отсыпанный объем песка – в воду. Но самое то серьезное осложнение - это решение суда от 14 мая о приостановке строительных работ, потому что выяснилось, что дорога проходит по части водозабора, о чем в свое время предупреждала городская администрация, но окружная власть, к сожалению, не услышала. Итог: не одна сотня миллионов рублей замыта в песке, а так как песок возился по дорогам города большегрузным транспортом, мы имеем ещё и разбитые в хлам городские дороги. Вот итог хозяйского отношения и к инфраструктуре города, и к проекту этой дороги. Сегодня будет перепроектирование. Это опять деньги.

Газета «Няръяна вындер»: Река Печора, как основная транспортная артерия, катастрофически мелеет. В свете передачи полномочий предполагается ли проводить работы по дноуглублению?

- По реке Печора. Когда у нас низкая вода, высота не достигает 60-70 сантиметров. И это на протяжении 7 километров. В свете предстоящей передачи полномочий, мы попытаемся в этом году сделать изыскания, чтобы получить проект, и в следующем году начать работы. В этом году готовим обращение в Двинско-Печорское управление. Нам необходимо заниматься дноуглубительными работами, как в акватории морского порта, так и до выхода до приёмного буя, который стоит в Болванской губе на входе в Печору. В конце 80-х делали последние дноуглубительные работы, поэтому проблемы понятно, есть. В решении их мы заинтересованы. Если хотим строить ежегодно по 70 тысяч квадратных метров жилья, нам нужен постоянный оборот, иначе мы не завезём столько стройматериалов. У нас нет собственного строительного материала, всё привозное.

Ненецкая ТРК: Вопрос по управленческим кадрам Вашей команды. Какие бы оценки руководителям по 5-ти бальной шкале Вы бы поставили?

- На сегодняшний день сформирована вся линейка заместителей, причём, одну должность сократил. Я бы сегодня не ставил оценку заместителям, её можно поставить только в декабре, когда мы будем смотреть исполнение бюджета, изменения в государственных программах и те проекты, которые удастся начать. Большая часть руководителей органов государственной власти в округе поменялась. Но процесс формирования продолжается. Я для себя изначально поставил задачу: как можно меньше привозить людей в округ. До этого у нас на территории работало большое количество приезжих заместителей. На сегодня я привёз только одного. Не буду особо акцентироваться на его персоне, скажу только, что он работал на том месте в правительстве Санкт-Петербурга, на котором в своё время работал и руководитель нашей страны. Началась ротация руководителей окружных предприятий. Новый руководитель на мясокомбинате, авиаотряде и Нарья-Марстрое. В ближайшее время, надеюсь, состоится ротация в морском порту. Процесс идёт, и он не закончится ни первого июля, ни первого декабря. Дальше команда будет реформироваться. Управленческий аппарат тоже. Мы выполнили недавнее поручение председателя Правительства России Дмитрия Анатольевича Медведева о сокращении госслужащих в стране на 10%, со своей задачей справились – на 11%. Считаю, что моя главная задача – объединить все человеческие ресурсы в округе и направить их на решение и достижение главной цели: развитие округа.