Что каждый начальник отдела продаж должен знать, чтобы их увеличить

В нем приняли участие начальники отделов продаж предприятий пищевой промышленности, автопрома, строительства, IT-технологий, медицины, находящихся в Вологодской области. Под руководством опытного бизнес-тренера из Москвы Айрата Мустафина они узнали как «закрыть» переговоры с клиентом совершением сделки, как увеличить объёмы продаж и гарантировать их устойчивый рост.

Кроме того, были раскрыты секреты личной эффективности руководителей, грамотного выстраивания отношений как с подразделениями, так и собственниками, коммерческими директорами компаний. Айрат Мустафин в профессии более 15 лет. Он является экспертом Российско-Шведской Ассоциации менеджеров, вице-президентом Международной ассоциации национальных школ телевидения и рекламы, автором и ведущим серии телепередач «Гуру для менеджера: просто о сложном», соавтором знаменитого телевизионного экономического реалити-шоу «Реальный бизнес» и «Реальный бизнес-2».

Бизнес-тренер поделился со слушателями многогранным профессиональным опытом в области продаж и продвижения товаров и услуг и организовал семинар-тренинг максимально эффективно. Все участники были разделены на пять команд, которые условно представляли собой отделы продаж. Во время семинара-тренинга продающие подразделения получали кейсы и за короткое время решали их методом мозгового штурма. Особенностью работы в команде стали так называемые командировки, когда каждый участник команды по мере прохождения кейсов оказывался в новой команде и новых условиях работы. Все это моделировало реальную ситуацию из жизни предприятий с постоянными изменениями, более сложными задачами, выходом на другой уровень развития продающего подразделения и компании в целом. Итогом однодневной работы на семинаре-тренинге для команд стало составление плана маркетинга для продукта, который они продают потребителям, работая на предприятиях.

Актуальность темы семинара-тренинга участники подчеркнули в своих отзывах. Все они получили именные сертификаты о прошедшем обучении.