Кто поможет вашим ключевым сотрудникам правильно спланировать результаты на 2016 год
Стратегия компании определяет пути достижения долгосрочных целей и задаёт приоритеты развития бизнеса.
Как убедиться, что стратегия компании действительно выполняется
Как понять, в какой точке пути к долгосрочным целям находится компания?
Как согласовать действия управленческой команды в ходе совместной работы над реализацией стратегии?
Для этого нужна система стратегического контроллинга, которая должна стать эффективным инструментом управления стратегией.
Предлагаем Вам заказать обучение для своих сотрудников: Как реализовать стратегию компании используя KPI. Обучение поможет вашим ключевым сотрудникам правильно спланировать результаты на 2016 год, наметить пути реализации. Обучение проходит как в очной форме (семинар, тренинг, мастер-класс) , так и дистанционной (в форме вебинаров)
IEEAcademy осуществляет свою деятельность в рамкахФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОБ ОБРАЗОВАНИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ N 273-ФЗ от 29 декабря 2012 года. И призвана развивать и коммерциализировать экспертные компетенции в формате коротких сфокусированных образовательных программ.
Наши эксперты-преподаватели это первые лица компаний и уникальные специалисты, обладающие практическим опытом успешной реализации проектов в своем кластере.
KPI (Key Performance Indicator) – это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей. Можно сказать, что KPI – это количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов.
Хотите получить полное и точное понимание инструментария Balanced Scorecard (BSC) применительно к своему бизнесу?
Закажите обучение по теме Как реализовать стратегию компании используя KPI.
Мы точно, конкретно и практично изложим основы методики стратегического контроллинга.
За столь короткий срок вы не станете мастером методики , но будете чётко понимать, как она создается и используется, и сможете встать на верный путь её практического применения в вашей компании.
Что даёт компании Сбалансированная система показателей?
Стратегия компании определяет пути достижения долгосрочных целей и задаёт приоритеты развития бизнеса.
Как убедиться, что стратегия компании действительно выполняется
Как понять, в какой точке пути к долгосрочным целям находится компания?
Как согласовать действия управленческой команды в ходе совместной работы над реализацией стратегии?
Для этого нужна система стратегического контроллинга, которая должна стать эффективным инструментом управления стратегией.
Узнайте, как создать систему управления стратегией на основе KPI в вашей компании.
Автор семинара Паладьев Олег Николаевич
Директор международных проектов
Алена Паладьева+7 (499) 769-52-25 experts@souzconsalt.com
| 13 Июл: | |
| 24 Май: | |
| 3 Окт: |
| 29 Июн: | |
| 28 Июн: | |
| 16 Май: |
| 24 Апр: | |
| 22 Апр: | |
| 18 Апр: |
Здравствуйте!
Похоже, что наша публикация Вас заинтересовала.
Рады предложить Вам выгодное сотрудничество с нашим Интернет Изданием.
Получите условия выгодного сотрудничества
Заполните форму ниже и мы предоставим Вам специальные, выгодные условия сотрудничества:
Благодарим за обращение!
В ближайшее время ожидайте выгодного предложения от нашего менеджера.
Написать комментарий