Капитал Страны
15 ДЕК, 23:06 МСК
USD (ЦБ)    58,8987
EUR (ЦБ)    69,4298
Подпишись на рассылку КС
ИЗМИР

Глава компании ЛУКОЙЛ ответил на вопросы euronews

23.11.2009 11:04
Крупнейшая частная нефтяная компания России ЛУКОЙЛ сейчас сосредоточивается на расширении своего присутствия в Западной Европе. В этом году компания завершила приобретение 49% нефтеперерабатывающего завода ERG на Сицилии и 45% НПЗ Total в Нидерландах. В России нефтяная промышленностью всегда считалась стратегически важной сферой, и, очевидно, что статус одного из богатейших людей планеты не избавляет президента ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова от необходимости соблюдать существующие правила игры. Однако опыт работы в отрасли, восходящий еще к советским временам, позволяет ему находить нужное равновесие. Вагит Алекперов встретился с корреспондентом euronews в Москве. euronews: Господин Алекперов, добро пожаловать на euronews! Компания ЛУКОЙЛ проводит очень активную внешнюю экспансию. В частности, недавно вы завершили приобретение у нефтяной компании Total 45% акций нефтеперерабатывающих мощностей в Нидерландах. Какие задачи вы перед собой ставите? Вагит Алекперов: Компания ЛУКОЙЛ сегодня пытается реализовать свою программу стратегического развития, а именно – выйти на нефетеперерабатывающие мощности Европы. То есть, мы хотели бы, чтобы наша технологическая цепочка и логистика, которая выстроена сегодня компанией по доставке сырья на европейский рынок, замыкалась бы на собственно нефтепереработке и доходила бы до конечного покупателя. Мы ведем сейчас контакты, переговоры, то есть, мы не стимулируем искусственно этот процесс. Мы все-таки считаем, что кризисная ситуация, которая развивается на рынке, дает возможность компании реализовать эти возможности. Маржа нефтепереработки в Европе сегодня очень низка, что не стимулирует больших инвестиций в нефтепереработку, а для нашей компании, которая замыкает технологическую цепочку, есть шанс выйти на самые современные заводы Европы. euronews: То есть, кризис в чем-то даже положительно сказался на деятельности вашей компании? Вагит Алекперов: Мы почти 10 лет пытались приобрести эти заводы, и вот с развитием кризиса, мы сразу приобрели два завода как в раз в тех точках, которые нам нужны. Это Сицилия, Аугуста, где происходит котировка нефти сорта Urals, и Нидерланды, где северные потоки нашей нефти как раз сливаются в эту точку. euronews: На сколько еще хватит нефти у компании ЛУКОЙЛ? Как обстоит дело с диверсификацией источников энергии? Вагит Алекперов: Запасы нефти у компании ЛУКОЙЛ – крупнейшие в мире, это 20 млрд. баррелей нефти и газа. И мы каждый год реализуем программу компенсации нефти новыми открытиями, новыми приобретениями. Все эти годы ситуация нам это позволяла, наши геологи нам позволяли это делать. У нас уникальный сегодня геологический потенциал, который позволил нам сделать открытия – такие, как провинция Северный Каспий, которая была бесперспективна со всех точек зрения. Мы ежегодно открываем до 15-20 новых месторождений на территории Российской федерации. Наша геологическая служба приступила к геологоразведке в Восточной Африке. То есть эта работа постоянно продолжается. И я как руководитель компании ставлю задачу перед своими службами вести такую компенсацию. В то же время мы сегодня начинаем рассматривать проекты, связанные с альтерналитвной энергетикой. Но я хотел бы подчеркнуть: альтернативная энергия не развивается без участия государства, государство должно стимулировать этот процесс. В моей стране таких законов пока нет. euronews: Вы знаете, что в мире сейчас очень модная, очень обсуждаемая тема – борьба с глобальным потеплением и, соответственно, создание экономики с низким использованием углеводородов. Есть ли место такой компании, как ваша, в подобной экономической модели? Вагит Алекперов: Я считаю, что эра углеводородов продлится еще достаточно долго. Потому что, как я сказал, население мира растет. Населению сегодня требуется больше и больше углеводородов. Сегодня в этот процесс вовлекаются крупнейшие страны, они становятся нашими крупными потребителями, это и Индия, и Китай, где достаточно слабо был развит в том числе автомобильный транспорт. Наш бизнес будет еще долгие годы развиваться. Но возникает другой фактор: есть экологические проблемы, особенно в крупных мегаполисах, которые требуют применения “чистой” энергии. Поэтому с этими факторами надо считаться. Нельзя из одной крайности впадать в другую, все должно плавно развиваться, как зеленые технологии, альтернативные источники, так и энергетика, основанная на углеводородном сырье. У нас еще огромный потенциал для внедрения новых разработок, для повышения нефтеизвлечения из пластов. Мы почти до 50 процентов нефти оставляем в пластах. euronews: Вы работаете в отрасли, которая всегда считалась стратегической и где государство в последние годы заметно усилило свое присутсвие. Как вам удается найти формулы партнерства с государством? Вагит Алекперов: Тонкий вопрос. Наверное, сказывается мой опыт – я все-таки в свой время возглавлял министерство нефтяной промышленности всего Советского союза, отвечал за добычу нефти на территории всего СССР. И сегодня сказываются мои исторические отношения с руководством страны. Но нас оценивают по тем показателям, которые демонстриует компания ЛУКОЙЛ. Мы сегодня работаем уже по принципу транснациональной корпорации, мы присутствуем в 42 странах мира. Есть ограничения, которые де-факто присутствуют, это доступ к месторождениям. Но я глубоко убежден, что сегодня по конституции РФ, по законам РФ все формы собственности равны. И в очередной раз делить на государственные и негосударственные компании – значит, наносить ущерб экономике России. Мы все сегодня являемся национальными российскими компаниями. По материалам пресс-служб euronews http://ru.euronews.net/2009/10/16/lukoil-looks-to-the-future/

Написать комментарий

правила комментирования
  1. Не оскорблять участников общения в любой форме. Участники должны соблюдать уважительную форму общения.
  2. Не использовать в комментарии нецензурную брань или эвфемизмы, обсценную лексику и фразеологию, включая завуалированный мат, а также любое их цитирование.
  3. Не публиковать рекламные сообщения и спам; сообщения коммерческого характера; ссылки на сторонние ресурсы в рекламных целях. В ином случае комментарий может быть допущен в редакции без ссылок по тексту либо удален.
  4. Не использовать комментарии как почтовую доску объявлений для сообщений приватного характера, адресованного конкретному участнику.
  5. Не проявлять расовую, национальную и религиозную неприязнь и ненависть, в т.ч. и презрительное проявление неуважения и ненависти к любым национальным языкам, включая русский; запрещается пропагандировать терроризм, экстремизм, фашизм, наркотики и прочие темы, несовместимые с общепринятыми законами, нормами морали и приличия.
  6. Не использовать в комментарии язык, отличный от литературного русского.
  7. Не злоупотреблять использованием СПЛОШНЫХ ЗАГЛАВНЫХ букв (использованием Caps Lock).
Отправить комментарий

Статьи

«Понедельник начинается в субботу». В чем была уникальность советской науки и что утратила современная наука в России

«Понедельник начинается в субботу». В чем была уникальность советской науки и что утратила современная наука в России
Наука и технологии

«Конкуренция между двумя видами газа». Зачем России налаживать производство СПГ

«Конкуренция между двумя видами газа». Зачем России налаживать производство СПГ
Экономика

Победа в Сирии как предвыборный шаг. Почему опыт войны лучше оставить в третьем сроке Путина

Победа в Сирии как предвыборный шаг. Почему опыт войны лучше оставить в третьем сроке Путина
Политика

Секреты против санкций. Какую информацию правительство и Госдума закроют от Запада

Секреты против санкций. Какую информацию правительство и Госдума закроют от Запада
Экономика 2

Узнай, страна

Об итогах конкурса «Лучший экспортер Удмуртской Республики 2016 года»

Об итогах конкурса «Лучший экспортер Удмуртской Республики 2016 года»

Шесть тамбовских праздников и фестивалей вошли в Топ лучших в России

Шесть тамбовских праздников и фестивалей вошли в Топ лучших в России

Новости компаний

Вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев: Почему поддержка молодых предпринимателей критически важна

Вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев: Почему поддержка молодых предпринимателей критически важна

Вызов, которому надо отвечать жестко

Вызов, которому надо отвечать жестко

Новости СМИ

Наши
партнеры

«Деловая Россия» — союз предпринимателей нового поколения российского бизнеса
«Терралайф» - рекламное агентство полного цикла
Dawai - Австрия на русском: новости, туризм, недвижимость, объявления, афиша
МЭЛТОР - мастер электронных торгов
Капитал страны
ВКонтакте Нашли ошибку на сайте? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter