Маркетинговое исследование поможет решить Вам следующие задачи:

- Выявление возможных каналов расширения сбыта и перспективных сегментов профильного рынка.

- Формирование эффективной стратегии краткосрочного и долгосрочного развития

- Определение направлений диверсификации деятельности.

- Оценка эффективности сбытовой политики.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Анализ перспективных направлений развития различных отраслей промышленности (артикул: 26371 15707)

Дата выхода отчета: 8 Декабря 2012
География исследования: Россия
Период исследования: 2012 гг., прогноз на 2013-2014 гг.
Количество страниц: 60
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Настоящее исследование представляет собой проект осуществления бизнес-операций, развития различных отраслей промышленности, рынках сбыта, маркетинге, организации операций предприятий, работающих на рынке города Сочи и их эффективности.

    Сочи является самым крупным курортным городом России на черноморском побережье Краснодарского края, неофициально именуется летней и курортной «столицей» России. Общий объем инвестиций крупных и средних организаций за январь 2012 года составил *** млн. рублей. Темп роста 67,4%. Деловая и инвестиционная активность города во многом зависит от развития Краснодарского края.

    По объему инвестиций в основной капитал Краснодарский край в 2010-м году занимал 4-е место среди субъектов РФ (*** млрд. рублей, 4-е место среди субъектов РФ). В сравнении с 2006 годом регион поднялся на 4 позиции вверх. Собственные средства в совокупном объеме инвестиционных вложений составляют 31,9%. Краснодарский край имеет наилучший инвестиционный рейтинг 1А, т.е. максимальный потенциал - минимальный риск. Регион занимает 1-е место среди субъектов РФ по риску (т.е. он здесь наименьший) и 4-е по потенциалу (после Москвы, Санкт-Петербурга и Московской области). Наиболее проблемными частными рисками для края остаются социальный, финансовый и экологический.

    Сохраняя устойчивые темпы роста экономики на протяжении последних пяти лет на уровне 108–110 процентов в год, Краснодарский край является лидером экономического роста не только на Юге России, но и по сравнению с Российской Федерацией в целом. Однако в 2009 году в результате мирового финансово-экономического кризиса ВРП Краснодарского края в реальном выражении снизился на 10,6 процента относительно уровня 2008 года.

    Основной вклад в ВРП Краснодарского края в 2009 году внесли транспорт и связь и оптовая и розничная торговля, доля которых составила соответственно 17,4 и 16,9 процента. Далее следуют такие виды экономической деятельности, как строительство – 13,8 процентов, сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство – 12,7 процента, обрабатывающие производства – 10,2 процента. Совокупная доля перечисленных видов экономической деятельности в общем объеме ВРП Краснодарского края за 2009 год составила 71 процент.

    В исследовании рассмотрена структура регионального рынка (г. Сочи) по отраслям: промышленность, сельское хозяйство, строительство, транспорт, гостиницы и рестораны, оптовая и розничная торговля и другие отрасли. Приведена оценка факторов, влияющих на развитие отраслей.

    В рамках исследования определены и рассмотрены 3 наиболее перспективные отрасли для открытия нового бизнеса в г. Сочи. Рассмотрены барьеры входа в отрасли, даны рекомендации по открытию нового предприятия на данных рынках. С подробной информацией и выводами по исследованию можно ознакомиться в полной версии отчета.

    Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.    Методологические комментарии к исследованию    5
    2.    Обзор деловой и инвестиционной активности региона    7
    3.    Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка г. Сочи    17
    4.    Структура регионального рынка (г. Сочи) по отраслям    20
    4.1    Описание отраслей    20
    4.1.1    Промышленность    20
    4.1.2    Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство    23
    4.1.3    Строительство    29
    4.1.4    Транспорт и связь    32
    4.1.5    Гостиницы и рестораны    35
    4.1.6    Портовый комплекс    39
    4.1.7    Оптовая и розничная торговля    40
    4.1.8    Операции с недвижимым имуществом, аренды и предоставление услуг    42
    4.1.9    Производство и распределение электроэнергии, газа и воды    43
    4.1.10    Финансовая деятельность    44
    4.2    Оценка факторов, влияющих на развитие отраслей    47
    4.2.1    Политическая ситуация    47
    4.2.2    Социально-экономическая ситуация    49
    5.    Обзор 3-х перспективных отраслей для открытия нового бизнеса в г. Сочи    54
    5.1    Обзор рынков данных отраслей    54
    5.2    Барьеры выхода на рынки данных отраслей    57
    5.3    Рекомендации по открытию нового предприятия на данных рынках    58
    6.    Выводы    60




  • Перечень приложений

    Приложения (таблицы)
    Таблица 2.1 Показатели инвестиционной активности г. Сочи    8
    Таблица 2.2 Индекс физического объема валового регионального продукта субъектов ЮФО и Российской Федерации в 2004-2009 годах, в процентах к предыдущему году    13
    Таблица 2.3 Структура валового регионального продукта в разрезе субъектов ЮФО в 2009 году, процентов    14
    Таблица 2.4 Инвестиции в основной капитал по полному кругу предприятий и организаций в 2010 году в Российской Федерации и субъектов ЮФО    16
    Таблица 4.1 Экономические показатели обрабатывающих производств Сочи    20
    Таблица 4.2 Экономические показатели сельского хозяйства Сочи    25
    Таблица 4.3 Продукция сельского хозяйства (хозяйства всех категорий) в 2010 году    27
    Таблица 4.4 Итоговые валовые сборы и урожайность сельскохозяйственных культур в разрезе субъектов ЮФО в 2009-2010 годах    27
    Таблица 4.5 Экономические показатели обрабатывающих производств Сочи    30
    Таблица 4.6 Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» в 2010 году в Российской Федерации и субъектах ЮФО    31
    Таблица 4.7 Ввод в действие жилых домов в 2010 году в Российской Федерации и субъектах ЮФО    31
    Таблица 4.8 Экономические показатели транспортной отросли Сочи    34
    Таблица 4.9 Экономические показатели санаторно-курортной отросли г. Сочи    38
    Таблица 4.10 Экономические показатели отросли торговли г. Сочи    41
    Таблица 4.11 Экономические показатели санаторно-курортной отросли г. Сочи    43
    Таблица 4.12 Экономические показатели финансовой деятельности г. Сочи    44
    Таблица 4.13 Сравнительный анализ распределения действующих кредитных организаций и филиалов ЮФО в 2006-2010 годах, на начало года    45
    Таблица 4.14 Отдельные показатели деятельности страховых организаций ЮФО в 2007-2009 годах (тыс. рублей)    46
    Таблица 4.15 Городские целевые программы развития г. Сочи    47
    Таблица 4.16 Политические партии, работающие в регионе    48
    Таблица 4.17 Уровень жизни населения г. Сочи    50
    Таблица 4.18 Население города Сочи по районам    50
    Таблица 5.1 Экономические показатели отросли платных услуг г. Сочи    55
    Таблица 5.2 Экономические показатели транспортной отросли Сочи    56

    Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
    Рисунок 1.1 Схема месторасположения города Сочи    7
    Рисунок 2.2 Местоположение Краснодарского края    10
    Рисунок 2.3 Распределение частных видов потенциалов, в % от страны в целом    11
    Рисунок 2.4 Распределение частных видов рисков в сравнении со средним по стране    12
    Рисунок 2.5 Структура ВРП Краснодарского края    15
    Рисунок 2.6 Валовой региональный продукт субъектов Российской Федерации и ЮФО в расчете на душу населения в 2009 году, рублей    16
    Рисунок 4.1Структура отгруженной продукции собственного производства, по промышленным видам деятельности в разрезе субъектов ЮФО в 2010 году    22

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании

Регион: Россия

Дата выхода: 15.12.17

69 900
Бизнес-план: создание социальной сети с глобальным сетевым гипермаркетом

Регион: Россия

Дата выхода: 11.09.16

60 000
БИЗНЕС-ПЛАН: создание компании по оказанию услуг бизнес-медиации

Регион: Москва

Дата выхода: 15.07.16

59 500
БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ПО ПРОДАЖЕ ЗАПЧАСТНЕЙ ПОРШНЕВОЙ ГРУППЫ, ДЛЯ АВТОМОБИЛЕЙ КАМАЗ, МАЗ

Регион: Россия

Дата выхода: 06.08.15

47 400
БИЗНЕС-ПЛАН Создание рекламно-производственного предприятия в Республике Марий Эл

Регион: Марий Эл

Дата выхода: 03.08.15

41 940
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Открытие управляющей компании
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Описание здания и помещений 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка управляющих компаний 3.2. Услуги управляющих компаний 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4. Рыночная стоимость аренды торговых и офисных площадей 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Организационная структура проекта 4.2. Правовая основа взаимодействий - с собственником; - с арендаторами; - с субподрядчиками. 4.3. Услуги субподрядных организаций 4.4. Календарный план работ по проекту 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные 5.1.1. Налоговое окружение 5.1.2. Номенклатура и цены. 5.1.3. План продаж 5.1.4. Прямые издержки 5.1.5. Постоянные издержки 5.1.6. Численность персонала и заработная плата 5.1.7. Капитальные затраты 5.2. Расчет выручки (с сегментацией по помещениям, этажам) 5.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.4. Инвестиционные издержки (Затраты собственника: ремонт мест общего пользования; Затраты арендаторов: отделка помещений; Затраты управляющей компании). 5.5. Источники, формы и условия финансирования 5.6. Прогноз прибылей и убытков (помесячный на 3 года) 5.7. Прогноз движени…
  • Бизнес-план Управляющей компании. Бизнес-центр 3000 кв.м.
    4. Собственных парковочных мест нет. 5. Кафе не предусмотрено. 6. Единой системы кондиционирования не предусмотрено. 7. Арендаторам предоставляются услуги телефонной связи по отдельному договору с телефонной компанией. 8. Арендаторам предоставляется возможность использования выделенных линий для выхода в Интернет по отдельному договору с поставщиком услуг Интернет (телефонной компанией). 9. Дополнительных услуг для арендаторов, таких как временная аренда конференц-залов, комнат для переговоров не предусмотрено. 10. Собственной электроподстанции нет. ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ Собственник бизнес-центра ставит перед Управляющей компанией следующие задачи: 1. Обеспечение дохода собственника недвижимости от сдачи в аренду офисных площадей. 2. Увеличение рыночной стоимости объекта недвижимости. 3. Содержание объекта недвижимости в порядке, своевременная его профилактика. 4. Предоставление арендаторам качественных услуг. 5. Взаимодействие с органами
  • Бизнес план рекламного агентства
    Основная идея проекта заключается в выведении нового рекламного агентства на существующий рынок наружной рекламы. В качестве рекламоносителя, выступят антивандальные запатентованные рекламные конструкции, с медиаэкраном и множеством социальных опций (Веб–камера, wi-fi, принтер). Цель создания проекта - создание высокодоходной компании по предоставлению рекламных услуг коммерческого и социального характера. Выдержки из текста: …..Фактический объем сегмента наружной рекламы Х по итогам Х года составил Х млрд. рублей (без НДС), а рост по отношению к Х году достиг Х %. Основным фактором роста рынка в течение Х года стало ………….отрасли. По итогам Х года в региональном разрезе наружная реклама г. Х, занимает самую большую долю – х % (в денежном выражении). ……В х году ожидается ……… доли Х региона в результате реализации концепции х властей в сфере регулирования наружной рекламы. На долю г. Х по итогам х года приходится х % расходов на наружную рекламу, что на х% выше доли за х год. Организация проекта будет происходить в два этапа: первый этап – …………….. второй этап – развитие деятельности в г. ХХХ Второй месяц компания также покрывает свои расходы за счет инвес…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Наши
партнеры

«Деловая Россия» — союз предпринимателей нового поколения российского бизнеса
«Терралайф» - рекламное агентство полного цикла
Dawai - Австрия на русском: новости, туризм, недвижимость, объявления, афиша
МЭЛТОР - мастер электронных торгов
Капитал страны
ВКонтакте