Капитал Страны
22 АПР, 10:45 МСК
USD (ЦБ)    65,0254
EUR (ЦБ)    73,4592

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Поиск по бизнес-планам

Бесплатная аналитика

Бизнес-план Проект открытия детской развлекательной зоны в торговом центре (артикул: 16350 15707)

Дата выхода отчета: 21 Августа 2013
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц: 55
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В рамках проекта планируется создание открытие детской развлекательной зоны площадью 500 кв. м. на территории торгового центра в городе Севастополь.

    Проведен анализ украинского рынка детских развлекательных зон в торговых центрах.

    Структурно бизнес-план включает в себя общее описание проекта, анализ рынка детских развлекательных центров Украины, описание услуги, план реализации, план по персоналу, а так же полный финансовый план.

    Выдержки из текста:

    «Детские зоны в ТРЦ – это места не только сервисного обслуживания покупателей, но и места предоставления качественных развлекательных услуг для получения прибыли. В настоящее время они все чаще рассматриваются как место, где можно оставить ребенка на пару часов во время совершения покупок. Рынок детских развлекательных услуг в Украине продолжает набирать популярность и, по мнению экспертов, ежегодно возрастает на 20%.»

    «Оптимальное пребывание ребенка в игровой зоне, по мнению специалистов, составляет 2 часа. За это время ребенок не успевает утомиться и получает удовольствие от игр. Максимальный период пребывания должен ограничиваться 4 часами, о чем сообщается родителям, прежде чем оставить малыша на попечение няни.» 

    «Развитие индустрии развлечений в Украине с незначительной задержкой во времени в точности повторяет российскую схему, которая в свою очередь со значительным опозданием идет по стопам американского развлекательного бизнеса. Ожидается существенное переформатирование уже существующих объектов торговой недвижимости, связанное с добавлением и расширением развлекательной составляющей, а также внедрение новых форматов.»

    «В части перспектив развития развлекательной индустрии ожидается создание новых форматов, среди которых самыми яркими следует назвать создание парков аттракционов в помещениях развлекательных центров для взрослых и особо эффективных мини-форматов.»

    «Чаще всего посещение детской развлекательной зоны планируется, хотя бывает и импульсное посещение, как правило, по желанию детей, или когда решение принимается под воздействием обстоятельств. Пока родители ожидают детей то, как правило, совершают покупки или, посещают фуд-корт, что выгодно для торгового центра.»

    «В будние дни больше всего посетителей бывает с 16 до 21 часа, когда родители забирают своих детей из школ и детских садов и направляются за покупками. В первой половине дня можно попробовать увеличить число посетителей, предложив им скидки. Также их можно установить и для постоянных клиентов.»

    «Сотрудники детской развлекательной зоны должны уметь работать с детьми, понимать высокую степень ответственности, которая на них возлагается. Они обязаны следить за сохранностью оборудования, порядком в помещении, соблюдением правил посетителями.»

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. Резюме проекта 8

    2. Сущность предлагаемого проекта 10

    2.1 Общее описание проекта 10

    2.2 Описание предлагаемых услуг 11

    2.3 Месторасположение ТЦ и развлекательной зоны 12

    3. Маркетинговый план 16

    3.1 Обзор рынка развлекательных услуг в торговых центрах 16

    3.2 Анализ потребителей 20

    3.3 Обзор потенциальных конкурентов 21

    3.4 Ценообразование на услуги 24

    4. Производственный план 26

    4.1 Описание помещения и оборудования для оснащения игровой зоной 26

    4.2 Расчет стоимости оснащения детской игровой зоны 30

    5. Организационный план 32

    5.1 План по персоналу 32

    5.2 План-график работ по проекту 33

    5.3 Источники, формы и условия финансирования 34

    6. Финансовый план 35

    6.1 Исходные данные и допущения 35

    6.2 Номенклатура и цены 36

    6.3 Инвестиционные издержки 37

    6.4 Налоговые отчисления 38

    6.5 Операционные издержки 39

    6.6 План продаж 40

    6.7 Расчет выручки 42

    6.8 Прогноз прибылей и убытков 42

    6.9 Прогноз движения денежных средств 43

    6.10 Анализ эффективности проекта 44

    6.10.1 Показатели эффективности проекта 44

    6.11 Анализ рисков проекта 47

    7. Приложения 49

    7.1 Отчет о движении денежных средств по месяцам, долл. США 49

    8. Информация об исполнителе проекта 55

     

  • Перечень приложений

    Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

    Рисунок 1.2 График NPV проекта 9

    Рисунок 2.1 внешний вид игровой зоны 10

    Рисунок 2.2 Карта города Севастополь с обозначением района строительства 13

    Рисунок 2.3 Район расположения торгового центра по просп. Генерала Острякова 14

    Рисунок 2.4 План 2 этажа (блок 2) ТЦ с обозначением границ развлекательной зоны 15

    Рисунок 3.1  Детская развлекательная зона ТРЦ «Апельсин» 22

    Рисунок 3.2 «Муссония» РЦ «Муссон» 23

    Рисунок 3.3 Детская игровая комната пр. Победы, 44/1 23

    Рисунок 4.1 Детский лабиринт «Маугли» 26

    Рисунок 4.2 Территория пассивного отдыха 27

    Рисунок 4.3 Натяжной батут 28

    Рисунок 4.4 Надувной батут 29

    Рисунок 5.1 График реализации проекта 33

    Рисунок 6.1  Сезонность загрузки игровой зоны в течении года 40

    Рисунок 6.2  График выхода на проектную мощность 41

    Рисунок 6.3  График NPV проекта 47

     

     

    Приложения (таблицы)

    Таблица 1.1 График реализации проекта 8

    Таблица 1.2 Основные финансовые показатели 9

    Таблица 2.1 Расчет количества детей в детской игровой зоне 12

    Таблица 3.1  Потенциальные конкуренты проекта 21

    Таблица 3.2 Цена на посещение развлекательных зон основных конкурентов, грн/ долл. США 24

    Таблица 4.1 Стоимость основного оборудования детской игровой зоны, грн./ долл. США 30

    Таблица 4.2 Стоимость дополнительного оборудования детской игровой зоны, грн./ долл. США 30

    Таблица 5.1 Персонал и зарплата 32

    Таблица 5.2 График реализации проекта 33

    Таблица 6.1 Номенклатура и цены, долл. США/час 36

    Таблица 6.2 Инвестиционные издержки проекта, долл. США 37

    Таблица 6.3 Постоянные издержки долл. США/ мес. 39

    Таблица 6.4 План продаж в течении года, оплаченных игровх часов 41

    Таблица 6.5 План выручки в течении года, долл.США 42

    Таблица 6.6 План выручки по годам, долл. США 42

    Таблица 6.7 Отчет о прибылях и убытках 42

    Таблица 6.8 Прогноз движения денежных средств 43

    Таблица 6.9 Показатели эффективности инвестиций 46

    Таблица 6.10 Основные риски проекта 47

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.08.17

85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.08.17

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН: строительство гостиницы с ресторанным комплексом

Регион: Абхазия

Дата выхода: 08.07.17

132 000
Бизнес-план: строительство гостиничного комплекса с рестораном

Регион: Абхазия, г. Сухум

Дата выхода: 06.05.17

83 000
Бизнес-план: строительство магазина-супермаркета и гостиничного комплекса

Регион: Абхазия

Дата выхода: 21.03.17

103 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • КАБИНЕТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ТУРИЗМА
    В первую тройку компаний, занимающихся направлением внутреннего туризма вошли ….. Причем объемы продаж двух последних компаний по итогам 2011 года увеличились на ….% и …..%, соответственно. Также положительная динамика прироста наблюдается и у многих других компаний. Что говорит о возросшем интересе туристов к внутреннему туризму. ТЕНДЕНЦИИ В НАПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ КРУПНЕЙШИМИ ИГРОКАМИ РЫНКА Для обеспечения надлежащего исполнения своих обязательств по всем договорам о реализации туристского продукта, туроператоры заключают договора страхования гражданской ответственности за неисполнение или ненадлежащие исполнение обязательств. Размер страхования зависит от размеров фирмы и ассортимента. Также компании должны быть включены в Федеральное агентство по туризму …….. Если данные требования нарушаются, осуществление туроператорской деятельности является невозможным. Так стоит выделить крупнейшего туроператора последних лет …….Компания была основана в 19…. году. В 19… году произошла реорганизация, превратившая компанию в холдинг .. вояж. На ..возможностью надлежащим образом обеспечить финансирование заказанных услуг. При этом сайт компании по-прежнему находится на первых местах по интернет-запросам. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕ…
  • Рынок торгово-развлекательных центров Москвы (ТРЦ)
    В 2007 г. произошли небольшие изменения в структуре спроса на аренду в зависимости от площади помещения. Значительно увеличился спрос на помещения площадью до 200 кв. м. Если в 2006 г. на них приходилось только 23% заявок, то в 2007 г. - 41%. Это связано с активным развитием малого предпринимательства и розничных торговых сетей, которым, как правило, требуются именно небольшие помещения. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ · В ближайшее время ставки аренды на торговые помещения изменятся незначительно. Это связано, в первую очередь, с тем, что
  • Бизнес-план йога студии (с финансовой моделью)
    СПИСОК ТАБЛИЦ И РИСУНКОВ
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1.ОПИСАНИК ПРОЕКТА
    1.1.Концепция йога студии
    1.2.Характеристики йога студии
    1.3.Спектр услуг йога студии
    1.4.Описание стилей йоги
    2.АНАЛИЗ РЫНКА
    2.1.Описание рынка спортивно-оздоровительных услуг
    2.2.Основные тенденции рынка услуг йога студий
    2.3.Анализ спроса на услуги йоги в Петербурге
    2.4.Анализ предложения услуг йоги в Петербурге
    2.5.Анализ цен йога студий Петербурга
    2.6.Сегменты йога студий Санкт-Петербурга
    2.7.Анализ потребителей йога студий
    3.МАРКЕТИНГ
    3.1. Ценовая политика
    3.2. Реклама и продвижение
    4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. Кадровая политика
    4.2. Помещение и оборудование
    4.3. Объемы предоставляемых услуг
    5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. План доходов
    5.2. План расходов
    5.3. Прибыль йога студии
    5.4. Система налогообложения
    6.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
    6.1. Чистый доход (NCF)
    6.2. Чистый дисконтированный доход (NPV)
    6.3. Индекс доходности (PI)
    6.4. Срок окупаемости (PB)
    Приложение 1. Перечень йога студий по районам Петербурга
    Приложение 2. Количество йога студий, в которых практикуется каждый стиль йоги
    Приложение 3. Доходы йога студии по меся…
  • Бизнес-план: Строительство агро-туристической базы в Московской области
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Местоположение объекта Пушкинская обл. 2.2. Описание услуг 2.3. Строительные особенности 2.4. Характеристика оборудования 2.5. Технология оказания услуг 2.6. Прочие технологические вопросы 2.7. Экологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Тенденции рынка услуг агро-турбаз в московской области 3.2. Практика функционирования агро-турбаз в московской области 3.3. Рынок услуг агро-турбаз в московской области 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Объем инвестиций в строительство 4.2. Финансирование проекта 4.3. Обслуживание заемных средств 5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Цены услуг 5.2. Персонал проекта 5.3. Текущие расходы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Общие сведения 6.2. Налоговое окружение и бюджет 6.3. Расчет выручки 6.4. Отчет о движении денежных средств 6.5. Отчет о прибылях и убытках 6.6. Бухгалтерский баланс 7. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 7.1. Анализ эффективности проекта 7.1.1. Эффективность инвестиций 7.1.2. Основные показатели эффективности 7.1.3. Финансовая состоятельность проекта 7.2. Анализ рисков 7.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков 7.2.2. Качественный анализ рисков 7.2.3. Количественный анализ рисков Приложения
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Наши
партнеры

«Деловая Россия» — союз предпринимателей нового поколения российского бизнеса
«Терралайф» - рекламное агентство полного цикла
Dawai - Австрия на русском: новости, туризм, недвижимость, объявления, афиша
МЭЛТОР - мастер электронных торгов
Капитал страны
ВКонтакте